對象

內部企業(yè)文化講師、企業(yè)文化負責人、企業(yè)文化專員、中高層管理人員。

目的

培養(yǎng)內部企業(yè)文化講師，不僅知道企業(yè)文化課應講什么，更重要的是學會如何講好。 讓內部企業(yè)文化講師成為企業(yè)文化的開發(fā)者、傳承者、實踐者。

內容

一、為何培養(yǎng)內部企業(yè)文化講師？
1、文化是企業(yè)的靈魂
2、導師引領企業(yè)文化
3、內部講師傳承文化


二、內部企業(yè)文化講師的理論課
1、文化的內涵與外延
2、文化的發(fā)展與根源
3、企業(yè)文化的三層次


三、內部企業(yè)文化講師的設計課
1、構思精巧理念文化
2、創(chuàng)造經(jīng)典行為文化
3、呈現(xiàn)精彩視覺文化


四、內部企業(yè)文化講師的實施課
1、標語簡約復雜文化
2、故事鮮活生硬文化
3、制度固化易變文化


五、編寫教案是企化課程的核心
1、寫教案是梳理文化
2、遵從教案編寫流程
3、規(guī)范教案板塊內容


六、課前準備是課程成功的前提
1、制作PPT的關鍵
2、收集整理課程素材
3、內訓師的心理準備


七、課程組織是課程成功的保障
1、精彩開場完美結尾
2、解釋清楚引導思考
3、課堂的提問與互動


八、精彩講授是課程成功的重點
1、內訓師的肢體語言
2、內訓師的說話技巧
3、全面掌控課程現(xiàn)場