【課程背景】

執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，從而保質保量完成任務的能力。這屬于自由意識的范圍，完全依靠員工各自的主動性和動機。但是，企業的成敗有絕大部分卻肇因于執行力的高低。因此，員工的執行力與執行意愿，直接決定企業在市場上的競爭力。

責任心是保障執行意愿的最重要因素。具有責任心的員工，才會想方設法的保質保量保時的完成企業交付的任務。甚至能超前，超額，超質的實現要求。

【課程收益】

1.了解執行對自己和對企業的意義。
2.了解執行是什么，什么表現才符合執行力的要求。
3.學習如何展現執行力，提升執行效果
4.提高員工責任心
5.提高制度在領導和被領導者心目中的地位

【課程對象】

所有員工

【課程時長】

1天

【授課方式】

講述、案例討論，實際操作

【課程大綱】

l 執行力

n 什么是執行

u 放在倉庫的產品

u 執行就是。。。

u 執行真言

l 八字方針

l 十六字原則

l 二十四字戰略

u 結果與執行

u 小林的故事

u 企業和員工的關系

u 什么是商業關系？

u 小李的故事

u 態度不等于結果

u 職責不等于結果

u 任務不等于結果

u 結果究竟是什么？

u 對客戶沒有價值的結果，就是一文不值

u 結果的三要素

l 客戶

l 價值

l 交換

u 案例：不同薪資的三個同學

n 產生執行力的正確思維

u 結果思維

u 外包思維

u 分解思維

u 底線思維

u 角色思維

n 日結作業

l 責任與執行

n 案例：車禍

n 誰對我的現狀負責？

n 執行者的最重要特征是對自己負責

n 百分之百的負責

n 中國企業中的怪圈

n 100%思維練習

n 乘客心態與司機心態

n 100%責任心態直通結果

l 大局意識

n 什么是大局意識

n 我和公司是什么關系？

n 具備大局意識有什么好處

n 具備大局意識的表現

n 8-1=0

n 案例：不管你信不信，反正我信了

n 活動：搭寶塔

n 員工必須有的價值觀

l 責任感

n 每桶四美元的標準石油

n 中國小孩與日本小孩

n 懈怠責任的5個理由

n 什么是責任心

n 責任心的5種體現方式

u 多問自己，我做的好不好

u 從要我做變成我要做

u 案例：一位用棉簽吃飯的外科醫生

u 保證完成任務

u 敬業愛崗，注重信譽

u 真正的負責是對結果的負責

n 員工的6大責任

n 案例：交班疏忽引發的嚴重后果

n 案例：一件火災事故

n 問題：我們在為誰打工？

u 工作著是快樂的

u 以職業為使命

u 與企業共命運

n 像領導一樣的思考

l 制度與執行

n 打造制度的執行力

n 管理邏輯：評論者/參與者

n 責任稀釋定律

u 領導邏輯

u 員工邏輯

l 習慣與執行

n 改變很痛苦，不改變是等死

n 成長，就是不斷地培養正確的習慣

n 不論獅子還是羚羊，都必須會奔跑

n 不論老板還是員工，都必須會學習