一、 管理人員應(yīng)該懂財務(wù)

1、 討論1：現(xiàn)實中管理人員的“財務(wù)矛盾”

2、 討論1：現(xiàn)實中管理人員的“財務(wù)語言誤區(qū)”

3、 企業(yè)的經(jīng)濟循環(huán)圖：了解企業(yè)的資金來源和運用、兩大增值環(huán)節(jié)和四大經(jīng)濟活動

4、 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理框架

5、 企業(yè)家應(yīng)該關(guān)注的財務(wù)核心命題

6、 會計是企業(yè)的語言

7、 資金是企業(yè)的血液

8、 利潤創(chuàng)造是企業(yè)的能力

9、 風險防范是企業(yè)的體質(zhì)

二、 會計基本知識

1、 三張報表基本結(jié)構(gòu)

2、 會計六要素

3、 會計恒等式

4、 會計做賬基本規(guī)則

5、 會計基本活動

6、 會計活動的成果——財務(wù)報告體系

案例分析

三、 如何閱讀資產(chǎn)負債表

1、 資產(chǎn)負債表是企業(yè)的“底子”

2、 資產(chǎn)負債表基本樣式

3、 如何看資產(chǎn)類項目

4、 如何看負債類項目

5、 如何看權(quán)益類項目

6、 如何解讀資產(chǎn)負債表的總體結(jié)構(gòu)

7、 如何理解資產(chǎn)負債表特殊類項目

8、 如何通過資產(chǎn)負債表看企業(yè)的財務(wù)策略

案例分析

四、 如何閱讀利潤表

1、 利潤表是企業(yè)的“面子”

2、 利潤表的基本樣式

3、 如何看收入類項目

4、 如何看成本費用類項目

5、 如何理解利潤的四個層次

6、 成本和費用的關(guān)系

7、 注意各類稅金在利潤表上的反映

案例分析

五、 如何閱讀現(xiàn)金流量表

1、 企業(yè)的資金循環(huán)過程

2、 現(xiàn)金流量表是企業(yè)的“日子”

3、 現(xiàn)金流量表基本樣式

4、 三大類活動現(xiàn)金流量閱讀和分析

5、 利潤和現(xiàn)金的關(guān)系

案例分析

六、 如何通過財務(wù)分析透視企業(yè)問題

1、 如何評價一個企業(yè)經(jīng)營的好壞

2、 盈利能力分析——企業(yè)賺錢的四個角度

3、 資產(chǎn)管理能力分析——企業(yè)賺錢的效率

4、 現(xiàn)金流量分析——企業(yè)賺錢的質(zhì)量

5、 償債能力分析——企業(yè)賺錢的風險

6、 財務(wù)綜合分析

7、 表外財務(wù)分析

多個案例分析