一、 課程收益

1.了解變革管理的概念

2.熟悉變革管理的分類和基本流程

3.掌握經(jīng)典變革管理的方法和工具

1. 適合人群

   1.企業(yè)核心決策層

   2.企業(yè)中高層管理者

   3.人力資源中高層管理者

   4.業(yè)務(wù)和職能體系骨干員工

   三、 課程時(shí)間

   1 天（6 小時(shí)）

   四、 課程大綱

   1. 變革管理

   1.1 基本概念

   1.2 變革管理的分類

   1.3 變革管理的經(jīng)典理論

   1.4 應(yīng)對變革的生物學(xué)機(jī)制

   2. 約翰·科特的變革管理模型

   1) 建立緊迫性

   2) 組織領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

   3) 創(chuàng)造愿景設(shè)計(jì)規(guī)劃

   4) 廣泛溝通獲得認(rèn)可

   5) 賦人以能 排除障礙

   6) 快速顯效 慶祝成功

   7) 持續(xù)改進(jìn) 擴(kuò)大戰(zhàn)果

   8) 讓結(jié)果產(chǎn)生附著力

    

   3. 如何推行變革管理

   3.1 阻礙變革的要素

   3.2 變革成功的要素

   3.3 對待變革的心態(tài)