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孫佳韓
  • 孫佳韓企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 納稅籌劃 非財(cái) 稅務(wù)管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),節(jié)稅十倍

主講老師:孫佳韓
發(fā)布時(shí)間:2024-02-19 15:43:16
課程詳情:

【課程背景】

隨著“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的來臨,稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的模式已經(jīng)由傳統(tǒng)依靠經(jīng)驗(yàn)分析判斷向大數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變。稅務(wù)部門將充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)時(shí)取得納稅人全方位的涉稅信息并開展風(fēng)險(xiǎn)分析篩查。

國(guó)家稅務(wù)總局一些列的稅改政策表明,企業(yè)的合規(guī)合法時(shí)代將是發(fā)展的必然趨勢(shì),那對(duì)于中小企業(yè),我們應(yīng)該如何走在合法合規(guī)的道路上保障財(cái)稅安全的同時(shí),能夠最大限度的減少我們的稅負(fù)成本呢?這個(gè)問題將是每個(gè)企業(yè)必須面臨的時(shí)代話題!

【課程收益】

了解新常態(tài)下宏觀稅收管理走勢(shì)、各種稅務(wù)監(jiān)管模式背后的秘密

熟悉企業(yè)常見的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題及解決辦法

熟悉稅務(wù)機(jī)關(guān)稅務(wù)稽查的手段及應(yīng)對(duì)方式

掌握最新稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境下如何進(jìn)行企業(yè)稅務(wù)規(guī)劃

掌握最新稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境下公司設(shè)立環(huán)節(jié)規(guī)劃及利用股權(quán)架構(gòu)設(shè)立節(jié)稅

掌握最新稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境下公司采購(gòu)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)規(guī)劃及節(jié)稅

掌握最新稅務(wù)監(jiān)管環(huán)境下公司利用稅收優(yōu)惠政策節(jié)稅

【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

【課程對(duì)象】企業(yè)老板

【課程時(shí)間】12 小時(shí)

【課程大綱】


一、 新常態(tài)下的宏觀稅收監(jiān)管背后的秘密是什么?

1、國(guó)家宏觀政策改革帶來的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

我過的稅務(wù)監(jiān)管政策的變革的趨勢(shì)

金稅系統(tǒng)的演變過程及企業(yè)的稅務(wù)監(jiān)控點(diǎn)

稅收違法責(zé)任與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查

2、新稅務(wù)征管環(huán)境下企業(yè)的稅務(wù)戰(zhàn)略

   企業(yè)在平衡稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可選擇的:激進(jìn)戰(zhàn)略、保守戰(zhàn)略、中間戰(zhàn)略

二、 企業(yè)常見的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題及處理

1、 企業(yè)收入的確認(rèn)按開票時(shí)間的問題

2、 公私不分的問題

3、 涉嫌虛開增值稅專用發(fā)票的問題

4、 不合格發(fā)票列支問題

5、 虛增成本、費(fèi)用問題

6、 內(nèi)外兩套帳問題

7、 不按標(biāo)準(zhǔn)扣繳個(gè)稅問題

8、 賬外資產(chǎn)問題

9、 內(nèi)部資金往來金額過大、混亂問題

10、 稅務(wù)政策不熟悉導(dǎo)致多交稅、少交稅問題

11、 財(cái)務(wù)不審核合同問題

三、 稅務(wù)稽查如何應(yīng)對(duì)?企業(yè)如何自我評(píng)估稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?

1、 稅務(wù)稽查的案件6大來源和5種手段

2、 企業(yè)納稅納稅評(píng)估自測(cè)表

四、 新常態(tài)下企業(yè)如何進(jìn)行稅務(wù)規(guī)劃?

1、 企業(yè)需要稅務(wù)規(guī)劃么?

稅務(wù)規(guī)劃的實(shí)質(zhì)是什么?

何時(shí)是稅務(wù)規(guī)劃的時(shí)間點(diǎn)?

什么是稅務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)?

2、 公司設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)怎樣規(guī)劃?

股東性質(zhì)規(guī)劃

出資形式的規(guī)劃

公司設(shè)立時(shí)間的規(guī)劃

重組設(shè)立的規(guī)劃

公司性質(zhì)的規(guī)劃

3、如何給企業(yè)設(shè)計(jì)一套適合的股權(quán)架構(gòu)?

自然人直接持股架構(gòu)及納稅籌劃

合伙企業(yè)間接持股架構(gòu)及納稅籌劃

有限公司間接持股架構(gòu)及納稅籌劃

混合股權(quán)架構(gòu)及納稅籌劃

自然人直接持股架構(gòu)的民營(yíng)企業(yè),存在的12個(gè)問題!

分股不分權(quán)的7種方法

搭建股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的基本流程?

為何占股67%具有完全控制權(quán)?

案例:海底撈、真功夫等

案例:綠地集團(tuán)、紅星美凱龍、公牛集團(tuán)、螞蟻金服等股權(quán)設(shè)計(jì)案例

3、 公司采購(gòu)環(huán)節(jié)怎樣規(guī)劃?

供應(yīng)商選擇與交易對(duì)象的規(guī)劃

重塑供應(yīng)鏈的規(guī)劃

案例:蘋果公司及沃爾瑪公司的稅負(fù)對(duì)比

蘋果公司怎樣依據(jù)業(yè)務(wù)模式節(jié)稅布局?

4、 公司銷售環(huán)節(jié)怎樣規(guī)劃?

銷售政策的規(guī)劃

分劈技術(shù)的應(yīng)用規(guī)劃

銷售交易方式的選擇

案例:中特

5、 公司經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)怎樣規(guī)劃?

經(jīng)營(yíng)方式的選擇與規(guī)劃

經(jīng)營(yíng)過程成本、費(fèi)用規(guī)劃

案例:某度假村等

五、 新常態(tài)稅收優(yōu)惠政策帶來了哪些節(jié)稅機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?

1、 宏觀的新常態(tài)的稅務(wù)優(yōu)惠

企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策的案例及應(yīng)用

增值稅的稅收優(yōu)惠政策的案例及應(yīng)用

個(gè)人所得稅稅收優(yōu)惠政策的案例及應(yīng)用

2、 稅務(wù)優(yōu)惠政策的應(yīng)用案例

六、 如何解決企業(yè)日常的財(cái)稅痛點(diǎn)及籌劃?

1. 分紅的個(gè)人所得稅問題

2. 買車是買在老板名下還是公司名下問題

3. 自然人股權(quán)轉(zhuǎn)讓個(gè)稅問題

4. 老板從賬戶拿大錢的六種路徑

5. 企業(yè)之間借款的稅負(fù)籌劃路徑

6. 企業(yè)法人股權(quán)轉(zhuǎn)讓企業(yè)所得稅的籌劃

7. 變廢為寶、巧用損失,實(shí)現(xiàn)納稅籌劃

8. 企業(yè)所得稅納稅籌劃路徑

9. 股東個(gè)人從企業(yè)借款的解決路徑

10. 無形資產(chǎn)在納稅籌劃上的節(jié)稅效果如何展現(xiàn)?

11. 房產(chǎn)稅籌劃的路徑分析

其他課程

掌控財(cái)務(wù),利潤(rùn)倍增
財(cái)務(wù)分析
【課程背景】企業(yè)管理的問題一半是財(cái)務(wù)問題。企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范,對(duì)內(nèi):關(guān)乎公司運(yùn)營(yíng),量化考核;對(duì)外:關(guān)乎財(cái)稅安全,投資并購(gòu)上市。老板是財(cái)務(wù)提升的第一驅(qū)動(dòng)力,不懂財(cái)務(wù)的老板走不遠(yuǎn),懂財(cái)務(wù)的老越走越寬,老板或總裁只有掌控財(cái)務(wù)才能把企業(yè)帶到更高境界,并讓企業(yè)利潤(rùn)迅速提升,安全穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。本課程專門針對(duì)企業(yè)老板或股東成員,幫助老板構(gòu)建財(cái)務(wù)管理能力,駕馭財(cái)務(wù)經(jīng)理,看懂財(cái)務(wù)報(bào)表、并利用財(cái)務(wù)手段,節(jié)稅避稅、控制成本、倍增
規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),節(jié)稅十倍
風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制
【課程背景】隨著“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的來臨,稅務(wù)機(jī)關(guān)在稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的模式已經(jīng)由傳統(tǒng)依靠經(jīng)驗(yàn)分析判斷向大數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)變。稅務(wù)部門將充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)時(shí)取得納稅人全方位的涉稅信息并開展風(fēng)險(xiǎn)分析篩查。國(guó)家稅務(wù)總局一些列的稅改政策表明,企業(yè)的合規(guī)合法時(shí)代將是發(fā)展的必然趨勢(shì),那對(duì)于中小企業(yè),我們應(yīng)該如何走在合法合規(guī)的道路上保障財(cái)稅安全的同時(shí),能夠最大限度的減少我們的稅負(fù)成本呢?這個(gè)問題將是每個(gè)企業(yè)必須面臨的時(shí)代
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控
風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)部控制
【課程背景】當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)需求瞬息萬變,競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,盈利持續(xù)下降,產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)加劇,企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯,以至于中國(guó)企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年,不僅企業(yè)的生命周期短,能做強(qiáng)做大的企業(yè)更是廖廖無幾。經(jīng)梳理企業(yè)發(fā)展過程中的問題及癥結(jié),絕大部分源于財(cái)務(wù)管控不科學(xué),不系統(tǒng),不合規(guī),遭受處罰及大額經(jīng)濟(jì)損失,甚至最終企業(yè)無法經(jīng)營(yíng)、倒閉。作為企業(yè)的老板或高管,
財(cái)務(wù)分析與成本管控
財(cái)務(wù)分析
【課程背景】企業(yè)中層管理者和業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨,財(cái)務(wù)報(bào)表就是一堆數(shù)字,如何才能迅速看懂報(bào)表?財(cái)務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事,但規(guī)章制度看上去都很死板,甚至?xí)璧K業(yè)務(wù),如何才能打破這種僵局?一個(gè)個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)到底是什么意思?跟我有什么關(guān)系?公司要降低成本,具體到每個(gè)部門要怎么做啊?每年都要做預(yù)算,都是財(cái)務(wù)在玩數(shù)字游戲,他們直接做了不就好了,為何非得讓我們天天編數(shù)字把戲?【課程收益】3張報(bào)表——提升財(cái)務(wù)分
讓財(cái)務(wù)助推業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合
業(yè)財(cái)融合
【課程背景】為適應(yīng)國(guó)際化新趨勢(shì)和企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn),單純的核算型財(cái)務(wù)已經(jīng)無法滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要,財(cái)務(wù)部門的定位正在由核算型向戰(zhàn)略型、價(jià)值創(chuàng)造型轉(zhuǎn)變,扮演的角色也越來越豐富,包括:決策分析的提供方、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的制定者、績(jī)效改善的診斷者、業(yè)務(wù)的支持伙伴等。財(cái)務(wù)部門的地位和重要性可見一斑,作為財(cái)務(wù)部門的經(jīng)理人其能力要求也越來越高,不僅要具備基本的專業(yè)能力和管理能力,還要樹立全新的財(cái)務(wù)管理理念,帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)
授課見證
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