1）認識執(zhí)行力的重要性20分鐘
2）事前、事中、事后對執(zhí)行力的要求40分鐘
中間休息10分鐘
3）打造執(zhí)行型人才三步曲50分鐘
4）執(zhí)行型人才訓練20分鐘
5）領導總結10分鐘
總計150分鐘
講師課酬： 面議
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