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田欣雅
  • 田欣雅國(guó)際注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師(IPA),國(guó)家高級(jí)禮儀講師, 國(guó)家注冊(cè)服裝造型師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 服務(wù)營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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起航之旅:校(社)招新員工職業(yè)化心態(tài)塑造與職場(chǎng)勝任力

主講老師:田欣雅
發(fā)布時(shí)間:2021-11-16 11:05:26
課程詳情:

課程背景

“一片茫然,到底要做什么”、“進(jìn)入公司,工作要如何下手”、“我的工作到底是什么,怎么做”、“我要這樣才能與公司共發(fā)展”、“公司對(duì)我們會(huì)有什么要求”、“我要如何做,才能算得上是一位好員工”、“我一個(gè)什么都不懂的人,如何走向職業(yè)化”,“如何轉(zhuǎn)變自己的角色,快速進(jìn)入工作”,這是大部分新進(jìn)員工所遇到的問題。 “毛手毛腳,一問三不知”、“老是犯同樣的錯(cuò)誤”、 “怎么連最基本的都不知道做”、“到底什么時(shí)候才能像老員工一樣啊”、“什么都不懂,那里像個(gè)員工的樣子”、“沒一點(diǎn)員工的素質(zhì)”、“怎么看都不像員工”、“講了好幾遍了,怎么還是這個(gè)樣子”,這也許是大多數(shù)管理者眼中的新進(jìn)員工, 如何使剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生,盡快認(rèn)同企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)文化,穩(wěn)定浮躁的心態(tài)? 如何使剛剛?cè)肼毜膯T工,盡快熟悉陌生的工作環(huán)境、陌生的周邊同事,盡快進(jìn)入工作狀態(tài)?如何使剛剛?cè)肼毜膯T工,盡快熟悉各項(xiàng)工作技能和科學(xué)的工作方法,盡快由學(xué)校人轉(zhuǎn)變?yōu)閸徫蝗耍咳绾问箘倓側(cè)肼毜膯T工,盡快適應(yīng)企業(yè)制度的管理和約束,盡快由院校人轉(zhuǎn)變?yōu)槁殬I(yè)人?如何使剛剛?cè)肼毜拇髮W(xué)生,干好自己的工作、讓他們和老員工一樣專業(yè)化?如何使剛剛?cè)肼毜膯T工,形成自己良好的價(jià)值觀和職業(yè)操守?快速成為一個(gè)優(yōu)秀的員工,為此,田欣雅老師就“新員工入職培養(yǎng)”課題進(jìn)行專項(xiàng)研究,產(chǎn)出《起航之旅:校招新員工職場(chǎng)勝任力提升》培養(yǎng)方案,方案推出后就倍受企業(yè)青睞,通過近8年的實(shí)施,也總結(jié)了大量的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),也正是基于多次實(shí)踐、創(chuàng)新、優(yōu)化,本培養(yǎng)方案被來自通信、銀行、電力等行業(yè)的企業(yè)欽點(diǎn)。經(jīng)過大量調(diào)研、診斷、研究、實(shí)證,提出 “心態(tài)”、“思維”、“行為”、“方法”、“工具”五合一的培訓(xùn)架構(gòu),并側(cè)重采用將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作中的運(yùn)用,形成“習(xí)、教、訓(xùn)、用”培訓(xùn)閉環(huán)管理機(jī)制,期望能幫助貴公司解決新入職員工的培養(yǎng)困擾,實(shí)現(xiàn)新入職員工效益最大化的目的。

課程目標(biāo)

1、熟悉方向比努力重要,選擇比努力重要,確定方向比出力流汗重要,起跑的時(shí)候,要明確自己沖刺的終點(diǎn)在哪里; 2、熟悉態(tài)度比知識(shí)重要,什么樣的心態(tài)就有什么樣的人生,積極健康的職業(yè)態(tài)度是獲得職業(yè)成功最重要的資本,也是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力; 3、熟悉能力比薪水重要,在職業(yè)生涯的初始階段,懂得投資自己比得到更有意義; 4、熟悉情商比智商重要,學(xué)會(huì)做人的智慧,成為一個(gè)受同事歡迎、受上司喜歡、受企業(yè)重用的人; 5、熟悉團(tuán)隊(duì)比個(gè)人重要,一滴水只有匯入大海才會(huì)永不干涸,一個(gè)人只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)有更大的力量,要成就自我,離不

課程大綱

【課程大綱】

**單元、職業(yè)蛻變:快速進(jìn)入角色,逐步邁向卓越

一、優(yōu)秀員工職業(yè)化及快速進(jìn)入職業(yè)角色轉(zhuǎn)變

1、職業(yè)化素質(zhì)與能力模型

2、優(yōu)秀企業(yè)不喜歡的員工類型

3、優(yōu)秀企業(yè)**欣賞的員工類型

4、企業(yè)員工常犯的主要錯(cuò)誤

5、職業(yè)化必備心態(tài)及塑造方法

視頻分享:海爾人的心態(tài)。

6、職業(yè)化必備行為準(zhǔn)則

7、自動(dòng)自發(fā)的工作行為

世界咖啡:如何才能自動(dòng)自發(fā)的工作?

世界咖啡:如何才能成為優(yōu)秀的企業(yè)人?

二、職場(chǎng)人員儀表禮儀

導(dǎo)入:服飾是一種社會(huì)符號(hào)

1、職場(chǎng)男士如何選擇西裝以及穿著要領(lǐng)

(1)西裝的四大款式

(2)職場(chǎng)男士應(yīng)該怎樣選擇西裝

(3)讓你的單排扣西裝出精致感

(4)原來男士襯衫有如此多的講究

(5)男士西裝配飾大揭秘

(6)100-1=0,不容忽視的儀容整理

2、女性職業(yè)形象設(shè)計(jì)——讓你的收入多14%

案例分析:趙薇的服飾與范冰冰的服飾到時(shí)差異在哪?

(1)三色原則

(2)你必須知道的職場(chǎng)女性著裝標(biāo)準(zhǔn)

(3)制服的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

(4)職場(chǎng)妝容的“三重兩次“

(5)職場(chǎng)女性儀容整理

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:現(xiàn)場(chǎng)檢查員工著裝及儀容標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)幫助糾正。

三、職場(chǎng)基本儀態(tài)禮儀規(guī)范

案例導(dǎo)入:電影片段案例

1、微笑禮儀

(1)“貴”在心態(tài),“差”在一念

(2)五度微笑法

(3)練習(xí)微笑的兩種方法

2、眼神禮儀

(1)請(qǐng)注意保持眼神笑

(2)與人眼神交流的正確方法

3、男女職員標(biāo)準(zhǔn)站姿

4、男女職員標(biāo)準(zhǔn)坐姿

5、男女職員標(biāo)準(zhǔn)蹲姿

6、男女職員標(biāo)準(zhǔn)走姿

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:練習(xí)微笑,眼神,坐立行走蹲的儀態(tài)禮儀,并且及時(shí)糾正

四、職場(chǎng)商務(wù)禮儀規(guī)范

案例導(dǎo)入:情節(jié)設(shè)置

1、如此簡(jiǎn)單的握手禮你做對(duì)了嗎?

(1)三種常見的錯(cuò)誤握手方式

(2)正確的握手方式

(3)誰(shuí)先伸手—職場(chǎng)&社交大不同

(4)以下握手方式禁止出現(xiàn)在職場(chǎng)

2、你會(huì)擁抱禮嗎?

3、學(xué)會(huì)擁吻禮—面對(duì)外籍客戶不再尷尬

(1)稱謂禮儀

(2)國(guó)際通用稱謂的小玄機(jī)

(3)適用于職場(chǎng)的其他稱謂禮儀

(4)職場(chǎng)中絕對(duì)不能出現(xiàn)的稱謂

4、介紹禮儀的四字原則

5、遞接名片的禮儀

(1)遞接名片按體現(xiàn)你的職業(yè)素養(yǎng)

(2)切忌憑感覺猜客戶姓名

6、引領(lǐng)禮儀

(1)如何帶客戶上下樓梯

(2)箱式電梯誰(shuí)先上下?

(3)滾動(dòng)式電梯的小法則

7、你會(huì)招待客戶嗎?

(1)招待禮儀三法則

(2)端茶倒水學(xué)問大

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操:布置會(huì)議場(chǎng)景,分組分角色模擬會(huì)議場(chǎng)景,練習(xí)基本儀態(tài)禮儀和接待儀態(tài)禮儀

8、接站時(shí),你就是企業(yè)形象代言人

(1)接站行為三不要

(2)接站時(shí)的禮儀標(biāo)準(zhǔn)

9、提拿行李原來如此講究

10、并行時(shí)的引領(lǐng)禮儀

11、優(yōu)秀職場(chǎng)人員必須掌握的乘車禮儀

(1)轎車中哪一個(gè)是尊位

(2)你會(huì)請(qǐng)客戶上車嗎?

(2)不要忽略小小的關(guān)門動(dòng)作

12、學(xué)會(huì)溝通,讓你面對(duì)客戶不再尷尬

(1)贊美不是**的溝通方式

(2)溝通之前請(qǐng)定位角色

(3)與客戶溝通的八字箴言

(4)一定要修正的溝通思維

(6)白金法則讓你成為交際高手

(7)溝通交談四不要

13、不要輕視打電話

(1)接電話的標(biāo)準(zhǔn)

(2)講電話的禮節(jié)

(3)掛電話的技巧

(4)回電話的時(shí)間

五、如何提升執(zhí)行力水平

1、執(zhí)行力的8字態(tài)度: “認(rèn)真**,聰明第二”

2、執(zhí)行力16字原則

案例分析:六小齡童的火眼金睛是如何煉成的

案例分析:梅蘭芳的慧目俊眼是如何煉成的

3、執(zhí)行力24字方法

(1)執(zhí)行前:決心**,論證第二

(2)執(zhí)行中:速度**,完美第二

(3)執(zhí)行后:結(jié)果**,理由第二

案例分析:從兄弟射雁看執(zhí)行的速度

群策群力:“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”正確嗎?

(4)做結(jié)果不做任務(wù)

案例分析:如何接受如何?

4、高效執(zhí)行力的9個(gè)方法

(1)打破權(quán)威,懷疑一切

(2)精益求精,逐個(gè)解決

(3)整體檢查,圓滿解決

(4)過猶不及

(5)永不破壞規(guī)矩

(6)必備的反向工作法(冷了加熱-熱了降溫)

(7)如何處理一山二虎

(8)工作備忘錄應(yīng)用

(9)執(zhí)行力的流程法

六、科學(xué)的工作方法之工作目標(biāo)管理

1、何謂自己的工作目標(biāo)

2、工作目標(biāo)制定的SMART原則

3、工作目標(biāo)制定的三種考量

4、工作目標(biāo)制定的六種技巧

5、工作目標(biāo)管理的思路、流程

6、工作目標(biāo)計(jì)劃的實(shí)施與跟進(jìn)

7、工作目標(biāo)控制方法-工作監(jiān)督

七、科學(xué)工作方法之任務(wù)計(jì)劃管理

1、計(jì)劃管理的概要

2、制定計(jì)劃的步驟

3、制訂計(jì)劃的方法

4、影響計(jì)劃的內(nèi)外變量(SWOT分析法自我檢測(cè))

5、接受上級(jí)命令的三個(gè)步驟

6、科學(xué)的記錄方法:6W3H

7、解決工作中問題的九個(gè)步驟

行動(dòng)學(xué)習(xí):本周領(lǐng)導(dǎo)給你十個(gè)任務(wù),你怎么來進(jìn)行規(guī)劃、執(zhí)行,管理自己的進(jìn)程?


八、如何管理自己的情緒:陽(yáng)光心態(tài)正能量

1、什么是心態(tài)?什么是心態(tài)的二面性?

2、本我、自我、超我(她為什么會(huì)這么選擇?)

3、風(fēng)格三個(gè)不同維度造就不同心態(tài)

4、陽(yáng)光心態(tài)從哪里來?

5、陽(yáng)光心態(tài)細(xì)分的十二種心態(tài)

6、塑造陽(yáng)光心態(tài)的幾個(gè)工具

(1)改變態(tài)度

(2)學(xué)會(huì)享受過程

(3)活在當(dāng)下

(4)我的快樂我做主

(5)學(xué)會(huì)感恩

(6)相信這個(gè)世界你不是**倒霉的

(7)天堂、地獄由心造

(8)壓力太大的時(shí)候要學(xué)會(huì)彎曲

(9)陽(yáng)光心態(tài)的四個(gè)步驟

 案例分析:特種兵的冠軍之路

第二單元、1 1>2:團(tuán)隊(duì)融入、魅力溝通技巧與和諧的人際關(guān)系建立

一、團(tuán)隊(duì)融入與團(tuán)隊(duì)意識(shí)

1、何謂高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)

2、阻礙新員工融入團(tuán)隊(duì)的障礙

3、迅速融入團(tuán)隊(duì)的技巧

4、團(tuán)隊(duì)中的自我認(rèn)知

5、團(tuán)隊(duì)合作性我做起

6、團(tuán)隊(duì)合作精神塑造

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。

二、如何處理工作中的人際關(guān)系

1、如何贏得合作的人際關(guān)系

2、工作關(guān)系中的自我管理

3、注意團(tuán)結(jié)合作

4、學(xué)會(huì)積極配合

5、化解同事矛盾

案例分析:浙江電信集團(tuán)客戶經(jīng)理糟糕的一天?

三、如何與領(lǐng)導(dǎo)相處

1、工作中如何接受上級(jí)指令

2、工作中如何匯報(bào)工作

3、工作中如何與上司討論問題

4、工作中如何發(fā)表異議

5、工作中如何接受批評(píng)

案例分析:安徽合肥移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)口技術(shù)人員與領(lǐng)導(dǎo)相處的方法效


授課見證
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