- 王聰國(guó)家職業(yè)經(jīng)理研究中心專家, 中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)特聘講師
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域： 領(lǐng)導(dǎo)力 團(tuán)隊(duì)管理
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(一)為什么要在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施5S管理
1.看圖感悟：顧客的**印象來自何處
2.企業(yè)常態(tài)中的4個(gè)問題
3.我們對(duì)5S 的認(rèn)識(shí)
4.5S活動(dòng)的基本原則
5.識(shí)別出現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)（3M）
6.識(shí)別出現(xiàn)場(chǎng)的8大浪費(fèi)
(二)班組如何引進(jìn)5S實(shí)戰(zhàn)
1.如何進(jìn)行整理 1S（SEIRI）
2.如何進(jìn)行整頓 2S（SEITON）
3.如何進(jìn)行清掃 3S（SEISO）
4.如何進(jìn)行清潔 4S（SEIKETSU）
5.如何培育員工的素養(yǎng) 5S（SHITSUKE）
(三)如何在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)推行5S
1.5S活動(dòng)方式的六大步驟
2.推進(jìn)5S 活動(dòng)的思考方法
3.5S文化的培育
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