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課程大綱
培訓(xùn)受眾:
銷售團隊主管，銷售部門經(jīng)理；可以作為有經(jīng)驗的銷售人士復(fù)習(xí)和強化的課程，也適用于需要提高銷售技能和認知的其他營銷從業(yè)人員和職業(yè)經(jīng)理人。
[課程大綱]
1．團隊特質(zhì)與周期
團隊發(fā)展周期的五個階段
識別團隊問題的預(yù)警信號
高績效銷售團隊的特質(zhì)與維護
2．銷售經(jīng)理角色定位
銷售經(jīng)理的五項心理調(diào)適
銷售團隊管理三大目標(biāo)與職責(zé)
杰出銷售主管的七種特質(zhì)
3．團隊日常管理策略
管理工具
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學(xué)員評價：
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常駐城市：深圳市
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常駐城市：上海市
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常駐城市：深圳市
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