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橫跨國(guó)學(xué)管理與精益管理兩大領(lǐng)域的低成本運(yùn)營(yíng)專家；

金木水火土“五行管理體系”的發(fā)明人；

發(fā)現(xiàn)了5S管理真諦、QC管理真諦、TQM管理真諦；

一汽集團(tuán)，工業(yè)工程專業(yè)高級(jí)工程師；

2003年，到日本豐田、馬自達(dá)研修一年；

2004年，曾任天津豐田生產(chǎn)調(diào)達(dá)部經(jīng)理；

2005年，曾任一汽馬自達(dá)工業(yè)工程科科長(zhǎng)；

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)TWI認(rèn)證導(dǎo)師。

著作：《道德經(jīng)的組織經(jīng)營(yíng)管理之道》（1、2，2010年）。

著作：《精益生產(chǎn)》（機(jī)械工業(yè)出版社，2009年）。

著作：《80、90后職場(chǎng)新勢(shì)力》（2012年）。

編委：《機(jī)械工業(yè)質(zhì)量管理教程》（第五版，2008年版，機(jī)械工業(yè)出版社）

編委：《質(zhì)量管理工人讀本》（2009年版，機(jī)械工業(yè)出版社）。

擅長(zhǎng)：企業(yè)管理診斷、培訓(xùn)管理體系建設(shè)、績(jī)效管理體系的建設(shè)、精益生產(chǎn)體系的設(shè)計(jì)與企業(yè)效率提升（現(xiàn)場(chǎng)定置管理 、現(xiàn)場(chǎng)可視化管理、現(xiàn)場(chǎng)物流改善、一個(gè)流、少人化、生產(chǎn)線均衡、快速轉(zhuǎn)換、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃及布局）、TPM （全員設(shè)備效率保全）體系推進(jìn)、庫(kù)存控制及企業(yè)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)、工業(yè)工程IE推進(jìn)、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理體系。

通過(guò)22年深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐，對(duì)“精益生產(chǎn)”在中國(guó)企業(yè)的最佳實(shí)踐有著極深的感悟和總結(jié)。通過(guò)多年潛心研究日本的“精益生產(chǎn)”管理模式在中國(guó)企業(yè)的應(yīng)用，終于探求出精益生產(chǎn)諸多概念的深層含義。對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)戰(zhàn)略、現(xiàn)場(chǎng)管理、采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理和企業(yè)流程優(yōu)化等都有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解和措施。曾為上千家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和高超的咨詢項(xiàng)目推進(jìn)能力。

培訓(xùn)風(fēng)格：

秉承授人以“魚”不如授人以“漁”的原則，采用理論聯(lián)系實(shí)際的手法；

咨詢式培訓(xùn)：含大量現(xiàn)場(chǎng)圖片、案例分析、“真互動(dòng)”交流、管理視頻欣賞；

采用多元化的教學(xué)手段，寓教于樂(lè)的培訓(xùn)方式；

采用現(xiàn)場(chǎng)答疑、專家診斷等授課方式，消除填鴨式講授的枯燥和乏味。

集思廣益地解剖和回答學(xué)員們?cè)诠ぷ髦欣Щ笞疃嗟模P(guān)注最多的實(shí)際管理問(wèn)題。

為學(xué)員傳授經(jīng)世界500強(qiáng)多年驗(yàn)證的、且適用于中國(guó)國(guó)情的、正確的生產(chǎn)管理知識(shí)。

主講課程：

• 精益領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)及企業(yè)改善項(xiàng)目的規(guī)劃與導(dǎo)入
  
• 精益管理培訓(xùn)
  
• 精細(xì)化管理—面向服務(wù)型企業(yè)及管理人員
  
• 精益管理—面向服務(wù)型企業(yè)及非生產(chǎn)管理人員
  
• 5S管理推行的難點(diǎn)與要點(diǎn)解析
  
• 6S管理推行的難點(diǎn)與要點(diǎn)解析
  
• 7S管理推行的難點(diǎn)與要點(diǎn)解析
  
• 8S管理推行的難點(diǎn)與要點(diǎn)解析
  
• 流程制勝培訓(xùn)
  
• 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
  
• TPM—全面生產(chǎn)管理
  
• 新IE實(shí)戰(zhàn)技法—工業(yè)工程七大手法正解
  
• 車間深入管理
  
• 贏在基層—建筑業(yè)金牌班組長(zhǎng)的四項(xiàng)修煉
  
• 贏在執(zhí)行—中基層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升

• 部分曾服務(wù)過(guò)的客戶：

  機(jī)械制造：一汽、中國(guó)重汽、吉利、北京戴克、吉林汽車、東風(fēng)風(fēng)神汽車、廣本汽車、玉柴集團(tuán)、湖南長(zhǎng)豐汽車集團(tuán)、中國(guó)北車集團(tuán)、濰柴集團(tuán)、正泰集團(tuán)、成飛集團(tuán)、山推股份、杭州鍋爐集團(tuán)、寧波摩士集團(tuán)、北京華德液壓泵集團(tuán)、安徽華菱電纜集團(tuán)、河南一拖集團(tuán)、河南宇通集團(tuán)、濰柴集團(tuán)、合力叉車、北京中麗紡織制機(jī)、卓輪(天津)有限公司、布頓（天津）鋼絲繩公司、浙江非特軸承、浙江銀輪、浙江天臺(tái)恒興機(jī)械配件、浙江天臺(tái)雙立模架機(jī)械、天臺(tái)三友機(jī)械、寧波培禾小耕作機(jī)、杭州合立機(jī)械、沈陽(yáng)中順汽車、江蘇金湖輸油泵、江蘇張家港AAA軸承、山東星源礦山設(shè)備、航天集團(tuán)烽火機(jī)械廠、成都桐林鑄造、四川川西北風(fēng)機(jī)、河南正星加油機(jī)、河南世紀(jì)泰美車業(yè)、鄭州日產(chǎn)東工實(shí)業(yè)。

  電子冶煉：長(zhǎng)虹、海爾、北京索愛(ài)、北京福潤(rùn)達(dá)絕緣材料、上海高杭實(shí)業(yè)、寧波真森進(jìn)出口、四川電器、云南冶煉廠、山西平陸鐵合金、云南恒昇礦業(yè)、港油南方開(kāi)關(guān)、河南安陽(yáng)岷山有色。

  石油石化：中石油、中石化、中海油、中航油、云天化、內(nèi)蒙天河化工。

  電力電網(wǎng)：北京電力、遼寧電力、華北電力、甘肅省電力、福建電網(wǎng)、廣西電網(wǎng)、蘭州電力、東北電力、北京電網(wǎng)、華北電網(wǎng)、江蘇徐州發(fā)電公司。

  食品醫(yī)藥：五糧液集團(tuán)、金六福酒業(yè)、寧城老窖、中煙制造一部廣西卷煙廠、吉林金士百啤酒、福建惠泉啤酒、綿陽(yáng)豐谷酒業(yè)、成都新繁食品、嘉華食品廠、賽諾制藥有限公司、坤宇服裝總廠、河南漯河三劍客奶業(yè)、河南福源藥業(yè)、河南圣光醫(yī)用材料、、云南山泉水業(yè)、昆明芬美香料、德農(nóng)正成種業(yè)、昆明瑞升煙草技術(shù)公司。

  日用百貨：中移動(dòng)、中聯(lián)通、中國(guó)銀行、北京銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、長(zhǎng)春服裝廠、長(zhǎng)春精工專業(yè)服裝廠、長(zhǎng)春大華服裝廠、云南機(jī)械進(jìn)出口公司、昆明第一汽車工貿(mào)、新紀(jì)元酒店、大賀戶外傳媒、富新春彩印、易門中瑞集團(tuán)、昆船培訓(xùn)中心、云南包裝廠、翰林圖文印刷、晶晶床墊、新龍礦物質(zhì)飲料、宏光印務(wù)、通晟汽配、松騁汽修、河南信昌汽車部品、湖南常德金鵬印務(wù)。

  建筑建材：北京日上防盜門、長(zhǎng)春榮福木業(yè)集團(tuán)、德陽(yáng)利森水泥、絲寶日化集團(tuán)、川威集團(tuán)、四川利森建材、滇虹太陽(yáng)能、云南建工混凝土有限公司、紫蘋果家具廠、順弘制管、廣西高峰容洲人造板。