培訓受眾:

學員對象： 企業(yè)中高管理層

課程收益:

課程目標： 結合中西管理思想，對人本管理之本進行闡述，結合企業(yè)現(xiàn)實的困境，尋找企業(yè)經(jīng)營成敗的根源。
課程收益： 認清企業(yè)中人的現(xiàn)實危機，了解企業(yè)財富創(chuàng)造的源泉，掌握正確的財富觀。

課程大綱:

打造健康型組織的先決條件是：企業(yè)遵循以人為本的管理思想、經(jīng)營哲學和企業(yè)文化
授課方式：互動授課、案例分析、討論與實踐練習
培訓特點：擅長體驗式培訓，掌握良好的教練技巧，有十多年的國學修養(yǎng)，也系統(tǒng)地學習過西方的管理理論；在培訓中能做到中西合璧、融會貫通，奉行言傳身教、知行合一的原則
【課程知識結構】
一、 人本管理：
組織產能的要素
生產力最積極的要素
企業(yè)的傳統(tǒng)釋義
人本管理與傳統(tǒng)管理的比較
二、 “‘人本’之本”為何？
人的現(xiàn)實危機
企業(yè)財富創(chuàng)造的源泉
工作壓力控制
三、 “本人管理”與人本管理的關系
中華文化之本正是人本之本
“本人管理”是人本管理之本
四、 以人為本的經(jīng)營理念
員工、客戶與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的關系
如何落實以人為本的經(jīng)營理念
五、 以人為本的核心價值觀
企業(yè)只是滿足人的合理需要的一種工具
六、 以人為本的企業(yè)文化