對(duì)象

企業(yè)各層級(jí)管理者

目的

時(shí)間管理，執(zhí)行力

內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) …………解決問(wèn)題

時(shí)間管理 …………溝通技巧

自信心與毅志力…………團(tuán)隊(duì)決策與合作

合理的分工將有效利用時(shí)間

高效的溝通將加速團(tuán)隊(duì)的效率

打破傳統(tǒng)的思維定式你才能有所成就

第一講：【沙盤實(shí)操體驗(yàn)】

1、任務(wù)背景

2、團(tuán)隊(duì)組建、角色分工

3、團(tuán)隊(duì)計(jì)劃-執(zhí)行

4、沙盤體驗(yàn)

沙盤體驗(yàn)：米諾斯

第二講：【沙盤復(fù)盤】

1、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了嗎

2、我們最對(duì)了什么？

3、我們做錯(cuò)了什么？

4、沙盤分析

各小組復(fù)盤：信息萃取法？

第三講：【團(tuán)隊(duì)溝通】

1、溝通的三大心法

2、DISC性格分析

3、對(duì)上溝通、對(duì)下溝通、跨部門溝通

4、學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化傾聽與反饋

色彩測(cè)試：色系分析

第四講：【管理團(tuán)隊(duì)】

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

2、激勵(lì)

3、培訓(xùn)下屬

4、提升績(jī)效