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王文琭 老師

        ——數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)量子管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

? 工商管理碩士（MBA）

? 海爾集團(tuán)大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

? 海爾集團(tuán)人單合一模式研究專(zhuān)家

? 海爾大學(xué)資深培訓(xùn)師

? 藍(lán)海股權(quán)交易中心“數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)輔導(dǎo)專(zhuān)家”

? 同濟(jì)大學(xué)量子管理研究團(tuán)隊(duì)核心成員

? 北京大學(xué)、青島大學(xué)、青島理工大學(xué)MBA/EMBA特聘講師

? 北大縱橫后MBA講師及項(xiàng)目合伙人

? 半島實(shí)戰(zhàn)管理咨詢(xún)聯(lián)盟創(chuàng)始成員

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

王老師有近10年海爾電商和大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)任職經(jīng)驗(yàn)，操盤(pán)海爾商城、日日順樂(lè)家商城等多個(gè)海爾B2C商城項(xiàng)目和集團(tuán)級(jí)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目，支持海爾集團(tuán)由傳統(tǒng)企業(yè)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。日日順樂(lè)家商城在一年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由0到6000萬(wàn)的銷(xiāo)售額，業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)成功促成與英國(guó)argos的合作；海爾商城在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)由5000萬(wàn)到30億的銷(xiāo)售額。輔導(dǎo)多家實(shí)體企業(yè)和線(xiàn)上電商公司進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和新零售的升級(jí)，包括社區(qū)醫(yī)療公司、食品公司、家電公司、公寓服務(wù)公司、旅游公司、化妝品生產(chǎn)企業(yè)等，從公司管理結(jié)構(gòu)入手，搭建完成線(xiàn)上線(xiàn)下融合的管理體系，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增和管理效率提升！

王老師總結(jié)了15年的數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)和傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)，研究了海爾、小米、瑞幸咖啡、盒馬鮮生、每日優(yōu)鮮、胖東來(lái)等優(yōu)秀企業(yè)，基于對(duì)海爾集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人單合一管理模型有長(zhǎng)年的親身體驗(yàn)和多年的管理經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)在新形勢(shì)下的升級(jí)轉(zhuǎn)型進(jìn)行的深入研究的基礎(chǔ)上，總結(jié)出了一套關(guān)于傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和升級(jí)的體系和方法論，提出了傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的量子營(yíng)銷(xiāo)范式，獲得眾多商學(xué)院、企業(yè)協(xié)會(huì)及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。

王老師現(xiàn)全身心投入致力于推進(jìn)傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)事業(yè)，幫助中國(guó)企業(yè)和企業(yè)家通過(guò)價(jià)值創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)！ 

【主講課程】

《傳統(tǒng)企業(yè)新零售思維升級(jí)及落地地圖》

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型八大成長(zhǎng)思維》

《數(shù)字化時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略思維升級(jí)》

《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)新范式-數(shù)字化量子營(yíng)銷(xiāo)》

《未來(lái)管理及組織創(chuàng)新探索》