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王文明
  • 王文明道德經(jīng)實(shí)用講師,世界道實(shí)力研究院院長,全球道實(shí)力教練技術(shù)協(xié)會(huì)會(huì)長
  • 擅長領(lǐng)域: 道德經(jīng) 企業(yè)文化
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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用中華道家精髓鑄就企業(yè)和諧文化

主講老師:王文明
發(fā)布時(shí)間:2021-09-26 14:10:04
課程詳情:

課程背景

任何企業(yè)的經(jīng)營都無外乎為企業(yè)界定使命,和激勵(lì)并組織資源去實(shí)現(xiàn)這一使命。大多企業(yè)往往忽視了企業(yè)的第一首要任務(wù),而一味地套用現(xiàn)代西方管理制度去實(shí)現(xiàn)短期的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),結(jié)果就出現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)疲于奔命,收效不大,更談不上實(shí)現(xiàn)持久穩(wěn)定的經(jīng)營了。 在這種情況下,中國的企業(yè)界更不惜時(shí)間、金錢和精力向西方的現(xiàn)代管理理論借智慧,豈不知西方的管理學(xué)家們已經(jīng)意識(shí)到他們現(xiàn)有的線性體系也走到了盡頭,正高嚷向東方古老哲學(xué)借智慧。實(shí)際上中國的《道德經(jīng)》是宇宙間最大的管理體系,它涵蓋了天道、地道和人道,企業(yè)的管理無非是人道當(dāng)中的一個(gè)分支。本課程倡導(dǎo)中、西管理的完美結(jié)合,以中國《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》的“道”來御西方幾百年總結(jié)出來的“術(shù)”, 提出“守正為根、出奇為術(shù)、組織為器、人才為本、制度為網(wǎng)、文化為魂”的六度循環(huán)管理模式。用中國古人對宇宙本源規(guī)律的把握,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,制定頂層設(shè)計(jì)、提煉企業(yè)精神、建立和諧團(tuán)隊(duì),在此基礎(chǔ)上甄選適合的西方管理來提高效率、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。這樣企業(yè)才能不陷與瑣碎的日常經(jīng)營,才可以定戰(zhàn)略、拉班子、帶團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益和基業(yè)的長青。反過來中國古老的哲學(xué)、管理學(xué)也是對西方現(xiàn)代管理學(xué)的一個(gè)完善和貢獻(xiàn),形成一個(gè)完整的循環(huán)管理模式。

課程目標(biāo)

明確“道”是人間最大的管理體系,無所不在、無所不能 從人道中汲取商道秘笈 提升領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 確定企業(yè)頂層文化設(shè)計(jì) 讓管理變得輕松、自如 和諧管理

課程大綱

從范蠡開始,,,,

老子其人
老子被列為世界十大古代哲人之首
老子年代
3.老子故事
1)孔子曾問禮老子
2)老子西出函谷關(guān)
3)傳說

4. 老子的學(xué)說
1)人類關(guān)于宇宙起源的**本書
2) 科學(xué)皇冠上的明珠
3) 富有革新力的哲學(xué)
4)哲學(xué)中的哲學(xué)

道德經(jīng)究竟講什么?
1. 道是什么
1)道是無形的能量
2)道是宇宙萬物的規(guī)律
3)道是信息、密碼
4)萬物是道的表達(dá)、顯現(xiàn)
5)天道、地道、人道、企管之道
6)陽光、空氣、水、呼吸、神經(jīng)、眼、、、
-莊子說道
-自身找道
-古人為何能寫經(jīng)

2. 人與道
1)人與自然
2)人與人
3)人自身的平衡
4)人與道本源能量
5)天人合一
6)人是來反觀宇宙規(guī)律的
       

人類認(rèn)知宇宙:

1.人類曾經(jīng)與道同在(TAO)
2.各種宗教的產(chǎn)生
1)對規(guī)律的擬人化
2)解除壓力
3.宗教之后是哲學(xué)
1)哲學(xué)家是干什么的
2)哲學(xué)家瘋了
4.科學(xué)出現(xiàn)了
1)工業(yè)革命來了
2)人們生活舒適了
3)人們更加郁悶了
4)你企業(yè)有跳樓的嗎?
5)科技把我們引向何方
-大爆炸
-動(dòng)物死了
-北京pm2.5
-移民外星球
-很多疑惑 
5.邊緣科學(xué)來了
-越來越小:夸克
-場
-無形能量:道

不同宗教講的都是道
1. 萬法歸道, 各家集團(tuán)公司
1)佛教:布施,持戒,精進(jìn),忍辱,禪定,智慧
2)基督教:禮拜,唱詩,感恩,奉獻(xiàn)
3)道教:清心寡欲,與道同在
4) 儒家:格物致知 誠意正心 修身齊家 治國平天下
    -知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,
安而后能慮,慮而后能得。
    -博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之。

  2.道和各宗教不是一輩的
   1)道-宗教-哲學(xué)-科學(xué)-邊緣科學(xué)-道
   2)被動(dòng)與道同在---主動(dòng)與道同在

五. 道是中國文化源頭
  1.魯迅:
  2.道是源頭
1)中醫(yī), 氣功, 養(yǎng)生
2)歷法
3)宗教
4)書法
5)繪畫
6)科學(xué)

六. 領(lǐng)導(dǎo)、老板一定要學(xué)《道德經(jīng)》
1.老板是干什么的:唐三藏、劉備
1)老板相當(dāng)小國王
2)統(tǒng)馭 天道---商道
3)用別人的腦、錢、時(shí)間、體力
4)視野與胸懷
5)軟實(shí)力---道實(shí)力
6)和首長聊天
7)累死了,但出不來呀;傻x,原來你不是老板
-哥們死了

2. 掙完錢后干什么
-功成身退
-回饋
-養(yǎng)生
-錢你帶不走
-別毀了你的子孫

七. 道與國家治理
1. 道是平衡
1)天道—地道—人道
  2)和
  3)和諧
2.帝王之術(shù):
  1)文景 180-140 明用黃老,排斥儒術(shù) 
   劉邦 張良 陳平
2)貞觀 627-649 外用黃老,輔之儒術(shù) 
  3)康乾 1681-1796 內(nèi)用黃老,外示儒術(shù) 
   康熙 

3. 現(xiàn)在帝王
1)毛澤東---蔣介石
2)1988里根

人類未來
1.難解答的問題
1)為什么中國人古人可以寫經(jīng)?
2)經(jīng)是什么?現(xiàn)代人比古人聰明嗎?
3)人類的文明與科技能否解決其帶來的問題?
4)人類能回到原始環(huán)境中去嗎?
5)下一個(gè)浪潮是什么?
6)下一個(gè)恐龍?

  2.地區(qū)管理委員會(huì) 
   1)同一理念、統(tǒng)一管理
   2)物質(zhì)豐富、意識(shí)提高
   3)干活是快樂
   4)老板失業(yè)了


九.道與商業(yè)

1.商有商道


2. 商業(yè)管理的未來
1)西方管理到頭了
2)管理樹:中國是看不見的根、西方是干、枝、葉
3)和中醫(yī)、西醫(yī)一樣:治本與治標(biāo) 
4)以道御術(shù)
5)是中國老板發(fā)聲的時(shí)侯了
-還沒見百年的企業(yè)

十.道本管理學(xué)
1.管理與領(lǐng)導(dǎo):使命與執(zhí)行
2.企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)
-天下之至柔,馳騁天下之至堅(jiān)。
3.六度管理
守正為根 出奇為術(shù)
組織為器 人才為本
制度為網(wǎng) 文化為魂

4. 文化落地:暢洋

1)企業(yè)文化GPS:
  搭建企業(yè)文化框架
  沒文化玩不久

   -宋江是個(gè)好老板:權(quán)、官、接班

老子現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)用

想搞大國得先玩虛的
1)小勝靠智 大勝靠德 全勝靠道
2)天道無親 常與善人
3)弄不好錢毀你好幾輩子
4)惜福
5)中國的百年企業(yè):
6)當(dāng)老大先要感恩、卑謙

(1)以正治國,以奇用兵,以無事取天下。 

佛祖董事長太牛了

(2)善結(jié)無繩約而不可解 (27) 
管理=不管
思想
思想化學(xué)

-劉備這哥們會(huì)虛的

(3)知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。知足者富,強(qiáng)行者有志,不失其所者久,死而不亡者壽。(33章)

商人很難長壽:松下爺爺

(4)反者道之動(dòng)。弱者道之用。天下萬物生於有,有生於無。

無中生有見功夫:白景琦玩的高 

(5)功遂身退,天之道。

原來他一直給我打工呢

(6)不出戶,知天下;不窺牖,見天道。 (47章) 

諸葛孔明是二流功夫

(7)江海之所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王。
喬志墉磕頭

2. 該硬時(shí)不能軟
1)制度是網(wǎng)
2)人是可塑的
3) 沒有規(guī)矩,何來方圓


(1)魚不可以脫淵 (三十六) 
失道寡助
麥道夫

(2)天之道,損有余而補(bǔ)不足;人之道則不然,損不足以奉有余。 (77) 
可能的話,還是回饋;彪哥有彪哥的做法

(3)治大國,若烹小鮮。(60章)
何總

(4)將欲歙之,必固張之;將欲弱之,必固強(qiáng)之;將欲廢之,必固興之;將欲取之,必固與之。
是謂微明,柔弱勝剛強(qiáng)。

溫哥華

(5)國之利器不可以示人。(36章)

原子彈
商業(yè)機(jī)密


(6)天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。 (六十三)
細(xì)節(jié)的力量



(7)虛其心,實(shí)其腹,弱其志,強(qiáng)其骨,恒使民無知、無欲也。(3章) 
人事管理


十一. 養(yǎng)生
1.健康是**位的
1)企業(yè)家如果沒有一個(gè)好的方法會(huì)早去的
2)佳的方法是:醒著,但不思考
3)生命能量回歸
4)充電
5)信和堅(jiān)持
6)解壓才能加壓

2.準(zhǔn)備
1)清靜地方
2)放松:調(diào)心 調(diào)身 調(diào)息
3. 坐法:手 舌尖 呼吸 頭 肩 背
4. 六妙法門
1)數(shù)息
2)隨息
3)止息
4)觀
5)還
6)凈

5. 六字訣
1)呵(讀如“猴”)------------------ 心
2)呼------------------------------------胃
3)噓(讀如”河威”合音)----------肝
4)吹------------------------------------ 腎
5)嘻(讀如”河宜”合音)----------甲狀腺,胸腺,腎上腺
6)呬(讀如”斯”)----------------------肺


“治人事天,莫若嗇。夫?yàn)閱荩侵^早服。早服謂之重積德。,,,是謂深根固柢,長生久視之道。” 致虛極,守靜篤。 萬物并作,吾以觀復(fù)。 (16)


授課見證
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