課程大綱

文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃設(shè)計與融資渠道

主講：王亞夫

培訓(xùn)對象：

地方政府、房地產(chǎn)公司、文旅、康養(yǎng)開發(fā)與銷售、運(yùn)營公司、策劃規(guī)劃公司等

聽課收益：掌握文旅康養(yǎng)規(guī)劃設(shè)計的系統(tǒng)方法與融資渠道知識。 “授人以魚”又“授人以漁”。

特 色：創(chuàng)新與實用兼?zhèn)洌碚撆c實戰(zhàn)并行。有高度能落地，有創(chuàng)新可執(zhí)行，

有深度成系統(tǒng)。

方 式：方法論模型 案例解讀 實操方法 聽講互動。

避免兩端：實戰(zhàn)型講師只講案例和具體操作方法，聽者知其然不知其所以然，容

易過時；理論型講師只講理論，聽者不知怎么實踐。

授課提綱：

一．文旅康養(yǎng)規(guī)劃的升維思考與降維打擊：

1．項目思維

2．單一客層思維

3．全客層思維

4．產(chǎn)業(yè)思維

5．社會思維

6．“完整意義的人”的思維

7.案例借鑒

二．產(chǎn)品體系與產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計：

1.吸引核系統(tǒng)

2.7 天-24 小時-365 日產(chǎn)品系統(tǒng)

3.經(jīng)濟(jì)周期下行產(chǎn)品系統(tǒng)

4.收益結(jié)構(gòu)產(chǎn)品系統(tǒng)

5.全家庭生命周期產(chǎn)品系統(tǒng)

6.全家族生命周期產(chǎn)品系統(tǒng)

7.全組織生命周期產(chǎn)品系統(tǒng)

8.全社群生命周期產(chǎn)品系統(tǒng)

9.跨空間產(chǎn)品系統(tǒng)

10.影響力產(chǎn)品系統(tǒng)

11.營銷角色產(chǎn)品系統(tǒng)

12.平臺產(chǎn)品系統(tǒng)

13.產(chǎn)品創(chuàng)新——產(chǎn)品的四大屬性

三．投融資模型設(shè)計

1.投融資規(guī)劃模型

2.模式一：發(fā)債

3.模式二：融資租賃

4.模式三：產(chǎn)業(yè)基金

5.模式四：資產(chǎn)證券化

6.模式五：收益信托

7.投資收益與投資角色

8.模式六：PPP 模式

案例借鑒

四．文旅康養(yǎng)商業(yè)模式規(guī)劃：

1.核心：提高資源向價值的轉(zhuǎn)化率

案例借鑒

2.產(chǎn)業(yè)鏈與產(chǎn)業(yè)集群模式

案例借鑒

3.三產(chǎn)融合與六級產(chǎn)業(yè)模式

案例借鑒

4.生態(tài)圈模型

案例借鑒