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一、 獲取業(yè)務(wù)需求
1、 組織學(xué)習(xí)的驅(qū)動力
2、 戰(zhàn)略驅(qū)動
--了解企業(yè)戰(zhàn)略
--對戰(zhàn)略需求的探索
3、 績效驅(qū)動
--了解績效
--從績效分析到培訓(xùn)需求
--績效需求的探索
4、 人才驅(qū)動
--了解人才梯隊(duì)搭建
--人才驅(qū)動的探索
二、 提煉培訓(xùn)需求
1、 提煉培訓(xùn)需求的過程
2、 TM的系統(tǒng)思考意識
3、 小心培訓(xùn)的“陷阱”
三、 制定培訓(xùn)計(jì)劃
1、 制定培訓(xùn)計(jì)劃的原則
2、 培訓(xùn)計(jì)劃的結(jié)構(gòu)
3、 培訓(xùn)計(jì)劃明細(xì)表的內(nèi)容
4、 制定培訓(xùn)計(jì)劃的注意點(diǎn)
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