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? 見智達(dá)·做到聯(lián)合創(chuàng)始人

? 16年培訓(xùn)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)10000+小時(shí)，受訓(xùn)學(xué)員10萬+

? ICF（國(guó)際教練聯(lián)盟）認(rèn)證專業(yè)教練PCC及導(dǎo)師教練

? CCF中國(guó)教練聯(lián)盟認(rèn)證高級(jí)教練/教練考官/2019年度十大金牌教練

? 前埃里克森國(guó)際教練學(xué)院版權(quán)課程《教練型領(lǐng)導(dǎo)》《卓越團(tuán)隊(duì)教練》《教練的藝術(shù)與科學(xué)》授權(quán)中文培訓(xùn)師及企業(yè)教練教研組組長(zhǎng)

? 國(guó)際版權(quán)課程《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》認(rèn)證講師

? WFA（國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì)）認(rèn)證F5級(jí)行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師

? AACTP國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)師及培訓(xùn)管理師

? 步步成師?/做到教練?/做到父母?系列課程版權(quán)擁有者/研發(fā)及首席導(dǎo)師

? 混沌大學(xué)助教團(tuán)教練導(dǎo)師

16年企業(yè)內(nèi)部、管理咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)力等課程研發(fā)、授課、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、培訓(xùn)項(xiàng)目、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn)；在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、關(guān)鍵人才梯隊(duì)建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、企業(yè)大學(xué)建設(shè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

在教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)剛進(jìn)入中國(guó)時(shí)，就開始接觸研究各種不同的教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)流派，并積極實(shí)踐，將教練技術(shù)與行動(dòng)學(xué)習(xí)結(jié)合并應(yīng)用在領(lǐng)導(dǎo)力提升、人才培養(yǎng)的培訓(xùn)及項(xiàng)目中，使培訓(xùn)課程及學(xué)習(xí)項(xiàng)目的推進(jìn)過程更為深入和觸動(dòng)心靈，更有效的解決實(shí)際問題，效果顯著。

2008年開始，廣泛學(xué)習(xí)各類領(lǐng)導(dǎo)力提升系統(tǒng)，并在2008年4月開始接觸教練方法和系統(tǒng)，2010年初開始學(xué)習(xí)埃里克森教練，從此便開始深入的學(xué)習(xí)和整合，2008-2014年間，在自己所服務(wù)的企業(yè)（神州租車、吉野家、DQ等）內(nèi)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展項(xiàng)目，引入教練方法，支持各級(jí)管理者提升他們的領(lǐng)導(dǎo)力。

2014年至今，致力于教練智慧的積極踐行與廣泛傳播，7年間，為多家知名企業(yè)（字節(jié)跳動(dòng)-今日頭條、抖音，搜狗、立邦中國(guó)、平安銀行、松下中國(guó)、百度、宇通客車、多點(diǎn)、美聯(lián)英語、德國(guó)制藥公司勃林格殷格翰、法國(guó)制藥公司施維雅、上市公司佳訊飛鴻、三胞集團(tuán)、易車網(wǎng)、海正輝瑞等）中高管提供教練型領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)及項(xiàng)目服務(wù)。

通過教學(xué)、團(tuán)隊(duì)教練、1對(duì)1高管教練、線上輔導(dǎo)等混合方式，將領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的趨勢(shì)及提升系統(tǒng)帶給管理者、團(tuán)隊(duì)及組織，在企業(yè)落地轉(zhuǎn)化，為個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升、組織能力提升創(chuàng)造價(jià)值！與不同的高管開展1對(duì)1教練服務(wù)，為他們個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)力提升、自我覺察、生命拓展提供了深入、持續(xù)性的支持，創(chuàng)造了他們想要的改變和成長(zhǎng)！

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】

? 教練方法的企業(yè)應(yīng)用：教練型領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、教練型培訓(xùn)師培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)教練（培訓(xùn)/項(xiàng)目）；教練式溝通、教練式員工輔導(dǎo)

? 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)（培訓(xùn)/項(xiàng)目）

【服務(wù)內(nèi)容】

1. 培訓(xùn)課程及項(xiàng)目實(shí)施

? 教練與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列

《教練型領(lǐng)導(dǎo)》 《教練助力管理升級(jí)》《激發(fā)團(tuán)隊(duì)自驅(qū)力的教練式輔導(dǎo)》 《卓越團(tuán)隊(duì)教練》 《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》 《教練式溝通》

《成為教練型導(dǎo)師》  《成為教練型父母》

? 培訓(xùn)師成長(zhǎng)系列

《步步成師——從經(jīng)驗(yàn)萃取到價(jià)值變現(xiàn)的培訓(xùn)師必修課》?

《步步成師——從“講授”到“喚醒”—— 成為具有轉(zhuǎn)化力的教練型培訓(xùn)師》

2. 專業(yè)教練服務(wù)

l 一對(duì)一教練：支持個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力提升

l 團(tuán)隊(duì)教練：支持團(tuán)隊(duì)問題解決、績(jī)效提升及高效會(huì)議

【培訓(xùn)特點(diǎn)】

? 高績(jī)效的培訓(xùn)效果

了解企業(yè)實(shí)際培訓(xùn)需求，擅長(zhǎng)將企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、實(shí)際問題與成人學(xué)習(xí)模式相結(jié)合，通過建構(gòu)主義教學(xué)原理，度身定制科學(xué)、實(shí)用的培訓(xùn)解決方案；擅長(zhǎng)項(xiàng)目策劃及運(yùn)作，將每一堂培訓(xùn)課程當(dāng)作一個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，從前期培訓(xùn)需求調(diào)研直至后期培訓(xùn)效果落地，精密策劃與嚴(yán)謹(jǐn)實(shí)施，更將行動(dòng)學(xué)習(xí)和教練技術(shù)深入內(nèi)化及應(yīng)用到日常工作、管理會(huì)議及培訓(xùn)項(xiàng)目，確保獲得高績(jī)效培訓(xùn)和項(xiàng)目實(shí)施效果。

? 以學(xué)員為中心的課程設(shè)計(jì)

基于建構(gòu)主義教育、教學(xué)設(shè)計(jì)原理、認(rèn)知設(shè)計(jì)等，培訓(xùn)課程根據(jù)企業(yè)需求、課程目標(biāo)及學(xué)員特點(diǎn)，運(yùn)用教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)、案例教學(xué)、情景模擬教學(xué)、提問教學(xué)、體驗(yàn)式教學(xué)等國(guó)際先進(jìn)的培訓(xùn)方法，培訓(xùn)課程真正做到以學(xué)員為中心，可視化、情境化、游戲化，學(xué)員參與度極高，使學(xué)員在整個(gè)培訓(xùn)過程中不斷發(fā)現(xiàn)自己，由內(nèi)而外獲得成長(zhǎng)和蛻變，促進(jìn)學(xué)員在未來的工作中有出色的表現(xiàn)，創(chuàng)造卓越的成果。

? 多元化的培訓(xùn)方法

多年來，蘭雯老師潛心研究NLP、教練技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)、建構(gòu)主義教育、教學(xué)設(shè)計(jì)原理、學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化技術(shù)等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的培訓(xùn)課程及培訓(xùn)技術(shù)，并有機(jī)整合、應(yīng)用到培訓(xùn)課程、培訓(xùn)項(xiàng)目和企業(yè)的日常工作、管理會(huì)議中，更有效的幫助企業(yè)、受訓(xùn)者提升績(jī)效與價(jià)值。

【培訓(xùn)風(fēng)格】

蘭雯老師親和力、感染力強(qiáng)，帶給學(xué)員溫暖與深層影響力，將最新的教練技術(shù)與引導(dǎo)技術(shù)靈活運(yùn)用，充分使用視覺化，重體驗(yàn)，培訓(xùn)課堂活躍，關(guān)注學(xué)員心靈感受、啟發(fā)思維，促進(jìn)學(xué)員內(nèi)心開放，信任學(xué)員有資源解決他們自己的問題，課程內(nèi)容極易被學(xué)員接受與吸收。

【服務(wù)客戶及內(nèi)容】（部分）

字節(jié)跳動(dòng)（今日頭條/抖音/西瓜視頻等品牌）：《成為教練型領(lǐng)導(dǎo)》，《激發(fā)團(tuán)隊(duì)自驅(qū)力的教練式輔導(dǎo)》15批次，還在持續(xù)ing

平安銀行：《教練型領(lǐng)導(dǎo)》高管培養(yǎng)項(xiàng)目3批次

立邦中國(guó)：《教練型領(lǐng)導(dǎo)》高管培養(yǎng)項(xiàng)目2批次

華住酒店集團(tuán)：《教練型領(lǐng)導(dǎo)》《卓越團(tuán)隊(duì)教練》中高管培養(yǎng)項(xiàng)目

百度中層管理者《教練型領(lǐng)導(dǎo)》培養(yǎng)項(xiàng)目：1批次

松下中國(guó)中高管：《成為教練型領(lǐng)導(dǎo)》培訓(xùn)

松下中國(guó)華東小家電管理團(tuán)隊(duì)：《團(tuán)隊(duì)教練工作坊》

混沌大學(xué)：創(chuàng)新商學(xué)院助教《團(tuán)隊(duì)教練與引導(dǎo)能力提升》培訓(xùn)多個(gè)批次

德國(guó)BI勃林格殷格翰制藥：《教練型領(lǐng)導(dǎo)》《卓越團(tuán)隊(duì)教練》中高管培養(yǎng)項(xiàng)目，連續(xù)服務(wù)4年

ZARA服裝：團(tuán)隊(duì)教練工作坊多個(gè)批次

宇通客車：《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》中高層管理干部及培訓(xùn)中心多個(gè)批次

佳訊飛鴻：《教練型領(lǐng)導(dǎo)》全體中高層管理者培養(yǎng)項(xiàng)目（2個(gè)批次，3個(gè)月，55人）

法國(guó)施維雅制藥：《教練型領(lǐng)導(dǎo)》培養(yǎng)項(xiàng)目（2期，6個(gè)月，45人）

美聯(lián)英語：《教練助力管理升級(jí)》，1天

樂視影視：《團(tuán)隊(duì)教練》      海正輝瑞制藥：《團(tuán)隊(duì)教練》工作坊

旭天科技：《教練型領(lǐng)導(dǎo)》培養(yǎng)項(xiàng)目（3個(gè)月，35人）

蘇州鋼鐵集團(tuán)《如何成為教練型管理者？》培訓(xùn)（3期，合計(jì)90人，共4天）

易車網(wǎng)：《成為教練式領(lǐng)導(dǎo)》培訓(xùn)，銷售高管團(tuán)隊(duì)，30人，2天

廣東省幼兒師資培訓(xùn)中心：《教練助力幼兒園管理升級(jí)》，80人，2個(gè)批次，1天 /次，40人/天

海爾大學(xué)：培訓(xùn)師的教練力（海爾大學(xué)金牌講師，2期）

DHL：成為教練型培訓(xùn)師

蒙牛：“走進(jìn)大腦，智慧生活！”工作坊

浪淘金：管理團(tuán)隊(duì)《團(tuán)隊(duì)教練》

民生銀行：TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師

伊利酸奶：TTT成為好講師

美團(tuán)外賣：綻放講臺(tái)TTT

人保財(cái)險(xiǎn)：綻放講臺(tái)TTT

安捷倫：成為教練型培訓(xùn)師

迪堡中國(guó)：TTT之綻放講臺(tái)

通宇嘉作：TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師

國(guó)華電力：行動(dòng)學(xué)習(xí)研討會(huì)“行動(dòng)學(xué)習(xí)之管理反思研討”

有色金屬：行動(dòng)學(xué)習(xí)研討會(huì)“如何通過內(nèi)部審計(jì)推動(dòng)兩提一降？”

界上傳媒：行動(dòng)學(xué)習(xí)研討會(huì)“如何提升公司產(chǎn)品的市場(chǎng)影響力？”

中鋁國(guó)際：行動(dòng)學(xué)習(xí)研討會(huì)“如何提升團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)開拓能力？”

廣東移動(dòng)： “職業(yè)中的創(chuàng)新思維與幸福感提升”“情商管理”多期

吉野家、DQ：

1. 培訓(xùn)：教練型領(lǐng)導(dǎo)、TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師、高效溝通技巧、創(chuàng)新思維與工具、企業(yè)文化、職業(yè)生涯規(guī)劃（員工、主管版）、高效團(tuán)隊(duì)合作、生命密碼與幸福人生（均多期）

2. 企業(yè)大學(xué)建設(shè)：

1) 根據(jù)管理者勝任素質(zhì)能力搭建培訓(xùn)課程體系

2) 建設(shè)內(nèi)訓(xùn)師體系及內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)：

3) 搭建培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理體系

4) 人才培養(yǎng)項(xiàng)目開發(fā)及實(shí)施：關(guān)鍵崗位后繼人培養(yǎng)

5) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)：輔導(dǎo)兼職講師開發(fā)及實(shí)施培訓(xùn)課程

3. 行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目實(shí)施及研討會(huì)議設(shè)計(jì)引導(dǎo)：

跨部門溝通-群策群力工作坊

集團(tuán)北京公司半年回顧行動(dòng)學(xué)習(xí)研討會(huì)

集團(tuán)東北公司半年回顧行動(dòng)學(xué)習(xí)研討會(huì)

業(yè)務(wù)部門（市場(chǎng)部、營(yíng)運(yùn)部）問題解決型行動(dòng)學(xué)習(xí)研討會(huì)

業(yè)務(wù)部門新年策略及商業(yè)計(jì)劃制定行動(dòng)學(xué)習(xí)研討會(huì)

    后備人才項(xiàng)目年度回顧世界咖啡研討會(huì)

神州租車：

1. 培訓(xùn)：教練型領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)文化課程開發(fā)與講授、TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師、高效時(shí)間管理、基層管理者角色認(rèn)知與勝任能力提升、高效溝通技巧、銷售精英心智模式修煉（均多期）

2. 培訓(xùn)體系建設(shè)：

1) 課程體系建設(shè)，形成《課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)操作手冊(cè)》，課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化；

2) 師資體系建設(shè)：形成《兼職講師管理辦法》

3) 運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)，培訓(xùn)實(shí)施及項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化

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