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組織與人才發(fā)展專家
中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢專家
四川大學(xué)工商管理碩士MBA 
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC
中科院心理學(xué)研究生
18年經(jīng)營(yíng)管理與人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
擔(dān)任3家企業(yè)常年管理顧問(wèn)
38個(gè)管理咨詢項(xiàng)目全盤經(jīng)驗(yàn)
超過(guò)3200培訓(xùn)課時(shí)滿意度90分以上
蕭琳老師在企業(yè)任職期間長(zhǎng)期擔(dān)任總裁助理與人力資源總監(jiān)，統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目執(zhí)行，協(xié)助全盤經(jīng)營(yíng)管理與運(yùn)營(yíng)分析，支持業(yè)務(wù)部門流程優(yōu)化與業(yè)績(jī)提升，主導(dǎo)中高層管理團(tuán)隊(duì)招募與培育，導(dǎo)入全面績(jī)效管理與多維激勵(lì)機(jī)制，為企業(yè)搭建管理體系，開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，是一位既懂經(jīng)營(yíng)管理又懂業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，既能從戰(zhàn)略高度分析問(wèn)題，又能從執(zhí)行角度解決問(wèn)題的組織發(fā)展與管理提升實(shí)戰(zhàn)型專家！
蕭琳老師結(jié)合先進(jìn)的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)發(fā)了系統(tǒng)全面的管理技術(shù)，為國(guó)營(yíng)企業(yè)、上市公司、高科技企業(yè)、制造型企業(yè)、行政事業(yè)單位等組織提供管理咨詢服務(wù)。全盤主導(dǎo)了38個(gè)管理咨詢項(xiàng)目，項(xiàng)目?jī)?nèi)容包括組織診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、流程再造、人才梯隊(duì)、績(jī)效提升、薪酬激勵(lì)等。同時(shí)，蕭琳老師將深厚的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和豐富的管理咨詢案例融入培訓(xùn)課程中，開(kāi)發(fā)了戰(zhàn)略與文化、中高層管理、人力資源等領(lǐng)域課程，為各類組織提供超過(guò)3200課時(shí)的培訓(xùn)課程，課程綜合滿意度在90分以上。蕭琳老師是一位既能通過(guò)咨詢幫助企業(yè)系統(tǒng)地提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，又能通過(guò)培訓(xùn)幫助學(xué)員全面地提升價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)力的組織發(fā)展與管理提升實(shí)戰(zhàn)型專家！
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
正美集團(tuán)（亞洲最大的標(biāo)簽印刷企業(yè)）：在任職期間擔(dān)任正峰公司、正偉公司總經(jīng)理助理，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌各項(xiàng)戰(zhàn)略項(xiàng)目執(zhí)行，督導(dǎo)各部門梳理流程提升效率，主導(dǎo)戰(zhàn)略人力招聘與培育，成功推行ISO9000和ISO14000體系，多次獲得寶潔、聯(lián)合利華、富士康等知名客戶頒發(fā)的綠色伙伴證書，連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀管理者稱號(hào)并由集團(tuán)董事長(zhǎng)親自嘉獎(jiǎng)。
紅門機(jī)電（國(guó)內(nèi)伸縮電動(dòng)門領(lǐng)軍企業(yè)）：在任職期間擔(dān)任總裁助理兼人力資源總監(jiān)，全面診斷公司內(nèi)部管理存在的不足，協(xié)助總裁規(guī)劃公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)各部門改進(jìn)工作流程，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)梳理職責(zé)權(quán)限，搭建人才梯隊(duì)并擔(dān)任管理導(dǎo)師，選拔并培育了40多名管理人才和30余名內(nèi)部講師，主導(dǎo)推進(jìn)績(jī)效管理體系與薪酬激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范公司內(nèi)部管理制度，引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)，提升組織執(zhí)行力，支持業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)。
常年管理顧問(wèn)持續(xù)返聘：深圳市華圣達(dá)拉鏈有限公司是國(guó)內(nèi)十大拉鏈品牌之一，蕭琳老師受董事長(zhǎng)委托，于2009年開(kāi)始啟動(dòng)《目標(biāo)績(jī)效與薪酬激勵(lì)管理咨詢項(xiàng)目》改進(jìn)了華圣達(dá)績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制，將公司目標(biāo)從上而下層層分解，員工績(jī)效目標(biāo)從下而上級(jí)級(jí)承諾，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人均凈利潤(rùn)提升了18%，人力資源效率提升了25%！此次項(xiàng)目受到企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的極大認(rèn)可，并持續(xù)聘請(qǐng)蕭琳老師于2012年啟動(dòng)了《人力資源優(yōu)化與核心能力建設(shè)咨詢項(xiàng)目》，優(yōu)化組織職能，合理配置職位，設(shè)計(jì)16大類人才的任職能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，建立核心人才培育與開(kāi)發(fā)流程，輔導(dǎo)企業(yè)建立長(zhǎng)期人力資源“造血”系統(tǒng)。2014年啟動(dòng)了《人力資本開(kāi)發(fā)與人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目》，梳理招聘、培訓(xùn)流程與制度，設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)方案；協(xié)助企業(yè)招聘中高級(jí)人才5名，培訓(xùn)中級(jí)內(nèi)部講師12名、初級(jí)內(nèi)部講師35名，為企業(yè)甄選58名管理儲(chǔ)備人才！
【授課風(fēng)格】
結(jié)構(gòu)化：課程模塊化設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，各模塊可以通過(guò)不同組合方式滿足不同學(xué)員需求。
定制化：可在需求調(diào)研后，進(jìn)行定制化課程設(shè)計(jì)，確保課程內(nèi)容、授課方式更貼近企業(yè)。
行動(dòng)化：課程氣氛輕松，親和力強(qiáng)，激發(fā)熱情，善于用行動(dòng)學(xué)習(xí)方法促動(dòng)學(xué)員落地實(shí)踐。
實(shí)戰(zhàn)性：多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)實(shí)在在地教給學(xué)員應(yīng)該做什么和如何做。
實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)案例在課堂上與學(xué)員分享，加深學(xué)員對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解。
實(shí)用性：多種企業(yè)管理的理念方法和實(shí)用工具模板傳授給學(xué)員，擠掉水分，只供干貨。
【優(yōu)秀咨詢案例】
武漢市土地利用和城市空間規(guī)劃研究中心——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目；
湖南美景創(chuàng)意文化建設(shè)有限公司——戰(zhàn)略明晰與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)咨詢項(xiàng)目；
華電淄博熱電有限公司——勝任力模型構(gòu)建咨詢項(xiàng)目；
濟(jì)南熱力有限公司——組織全面調(diào)研與診斷分析咨詢項(xiàng)目；
浙江天能集團(tuán)(香港上市公司)—績(jī)效與薪酬體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目；
中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司)——管控體系與分子公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目；
深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司)——流程優(yōu)化與干部管理體系建設(shè)項(xiàng)目；
深圳市寶航建設(shè)工程有限公司(中國(guó)地產(chǎn)500強(qiáng)首選供應(yīng)商)—全面績(jī)效管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目； 
廣東天波信息技術(shù)股份有限公司(通信設(shè)備高科技企業(yè))——既定戰(zhàn)略下人力資源提升咨詢項(xiàng)目；
深圳碩克網(wǎng)版科技公司(蘋果三星配套供應(yīng)商)——組織流程優(yōu)化與人力資源規(guī)劃咨詢項(xiàng)目；
中山品上照明有限公司(商業(yè)照明最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌)——戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效提升咨詢項(xiàng)目；
深圳聯(lián)想空間藝術(shù)工程公司(設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍品牌)——管理模式與績(jī)效提升項(xiàng)目； 
深圳市華士精成科技有限公司(物聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)) —績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目；
廣東浩迪創(chuàng)新科技有限公司(國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè))—組織執(zhí)行力提升咨詢項(xiàng)目；
貴州省威寧縣人民醫(yī)院——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效提升咨詢項(xiàng)目；
深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目；
深圳通公司——戰(zhàn)略人力資源管理咨詢項(xiàng)目；
佛山三水國(guó)稅局——組織執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目；

蕭琳主講課程

《基于戰(zhàn)略的卓越績(jī)效管理體系》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《金牌面試官-高效招聘與精準(zhǔn)面試》
《MTP：中高層管理能力提升訓(xùn)練》
《踐行企業(yè)文化，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》

授課特點(diǎn)：

結(jié)構(gòu)化：課程模塊化設(shè)計(jì)，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，各模塊可以通過(guò)不同組合方式滿足不同學(xué)員需求。
定制化：可在需求調(diào)研后，進(jìn)行定制化課程設(shè)計(jì)，確保課程內(nèi)容、授課方式更貼近企業(yè)。
行動(dòng)化：課程氣氛輕松，親和力強(qiáng)，激發(fā)熱情，善于用行動(dòng)學(xué)習(xí)方法促動(dòng)學(xué)員落地實(shí)踐。
實(shí)戰(zhàn)性：多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)實(shí)在在地教給學(xué)員應(yīng)該做什么和如何做。
實(shí)效性：多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)案例在課堂上與學(xué)員分享，加深學(xué)員對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解。
實(shí)用性：多種企業(yè)管理的理念方法和實(shí)用工具模板傳授給學(xué)員，擠掉水分，只供干貨。

服務(wù)客戶：

武漢市土地利用和城市空間規(guī)劃研究中心——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目；
湖南美景創(chuàng)意文化建設(shè)有限公司——戰(zhàn)略明晰與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)咨詢項(xiàng)目；
華電淄博熱電有限公司——勝任力模型構(gòu)建咨詢項(xiàng)目；
濟(jì)南熱力有限公司——組織全面調(diào)研與診斷分析咨詢項(xiàng)目；
浙江天能集團(tuán)(香港上市公司)—績(jī)效與薪酬體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目；
中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司)——管控體系與分子公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目；
深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司)——流程優(yōu)化與干部管理體系建設(shè)項(xiàng)目；
深圳市寶航建設(shè)工程有限公司(中國(guó)地產(chǎn)500強(qiáng)首選供應(yīng)商)—全面績(jī)效管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目； 
廣東天波信息技術(shù)股份有限公司(通信設(shè)備高科技企業(yè))——既定戰(zhàn)略下人力資源提升咨詢項(xiàng)目；
深圳碩克網(wǎng)版科技公司(蘋果三星配套供應(yīng)商)——組織流程優(yōu)化與人力資源規(guī)劃咨詢項(xiàng)目；
中山品上照明有限公司(商業(yè)照明最具競(jìng)爭(zhēng)力品牌)——戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效提升咨詢項(xiàng)目；
深圳聯(lián)想空間藝術(shù)工程公司(設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍品牌)——管理模式與績(jī)效提升項(xiàng)目； 
深圳市華士精成科技有限公司(物聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)) —績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目；
廣東浩迪創(chuàng)新科技有限公司(國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè))—組織執(zhí)行力提升咨詢項(xiàng)目；
貴州省威寧縣人民醫(yī)院——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與績(jī)效提升咨詢項(xiàng)目；
深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目；
深圳通公司——戰(zhàn)略人力資源管理咨詢項(xiàng)目；
佛山三水國(guó)稅局——組織執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目；