店經理 店長 銷售主管 銷售經理
掌握科學系統地召開高效晨會的方法
課程大綱
1、晨會的目的
2、晨會的內容
3、晨會組織實施技巧
4、晨會呈現技巧
晨會每天都在進行，但是我們的會議有效嗎？
回答下列問題：
1. 在導購心目中我們的會議有意義嗎？
2、我們店里的導購如何看待我們開會的結果，店長中誰去當面詢問過？
3、導購在晨會后“聽到”到了什么？收獲到了什么？
4、為什么很多事情明明在會議上說了，但是會有人不知道呢？
5、我們開會時導購心里在想什么，做什么？
6、晨會的目的
一、本節的學習目標：
1. 晨會的作用
2. 伙伴的期望
二、晨會的內容
1、哪些晨會內容是我們每天都要進行的？
2、有哪些內容雖不是每天進行，但經常發生的？
3、有哪些內容是可以添加以增加晨會每天進行，但經常發生的？
二、小組討論：
三、晨會組織實施技巧
1、合理的晨會流程設定
2、晨會流程應避免
3、合理的晨會時間安排
4、綜合練習題：
四、晨會呈現技巧
1、會前準備
思考：晨會前需要做哪些準備工作？
2、成功的開場
3、有效的表達
4、良好的氛圍
5、完美的結束
6、會后跟進
