課程收獲

1、正確認(rèn)識(shí)全面預(yù)算
2、了解全面預(yù)算管理的目標(biāo)
3、掌握年度預(yù)算編制流程和內(nèi)容
4、運(yùn)用現(xiàn)金收支預(yù)算控制資金和成本

課程大綱

第一講：全面預(yù)算的功能

一、明確經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

二、配置資源

三、確定考核標(biāo)準(zhǔn)

四、控制協(xié)調(diào)依據(jù)

第二講：預(yù)算管理達(dá)到的目標(biāo)

一、統(tǒng)一思想行動(dòng)

二、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

三、提高資金利用效果

四、降低成本費(fèi)用

五、較好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

第三講：全面預(yù)算的內(nèi)容與編制

一、全面預(yù)算的內(nèi)容

1、業(yè)務(wù)預(yù)算

2、財(cái)務(wù)預(yù)算

二、年度預(yù)算

三、月度預(yù)算

第四講：現(xiàn)金收支預(yù)算

一、現(xiàn)金收支在企業(yè)財(cái)務(wù)中的作用

二、現(xiàn)金收支預(yù)算管理的基本原則

三、月度現(xiàn)金收支預(yù)算制定和執(zhí)行的程序