一、新常態下宏觀經濟政策的基本取向與預期目標

        1．新常態下的2016年中國經濟

        2．2017年宏觀形勢判斷

        3．互聯網 供給側改革及基本政策取向

        4．傳統制造企業應對方案

二、三次工業革命大國崛起與移動互聯網崛起帶來的挑戰與新機遇，如何認識移動互聯網 時代商業本質？

1.三次工業本質及大國崛起

2.移動互聯網正在影響世界格局

3.德國工業4.0美國智能制造與中國制造2025

4..移動互聯網時代創新性思維

人與人差別最小的是智力,差別最大的是思維

? 移動互聯網9H核心思維是什么？

? 移動互聯網三大本質特征

? 移動互聯網經濟本體和支點是什么？

3.移動互聯網重塑企業價值鏈

案例：海爾人單合一4.0戰略模式

      德國西門子4.0戰略

三、中國制造2025及傳統企業轉型思路

（一）、成長與成績：1.總量與體量2.個別領域的超越3.自信與自豪

（二）、困境現實與機會挑戰1.總體規模與個別的落后2.個別優秀與整體落后3.時代路口與新常態挑戰4.崛起的基因與機會

（三）、彎道超車的思考1.借助電子商務彎道超越2.從國家戰略到企業戰略3.從工業化到智能化的演變1.創客時代的培育

（四）戰略布局及傳統制造業轉型機會

1.中國制造2025目標

2.智能制造與工業機器人策略

3.工業與互聯網的融合

案例、某集團的“互聯網 ”制造業創新實務分析

四、制造企業的互聯網 重塑企業戰略、商業模式

2、移動互聯網 時代戰略應該是什么？

· 戰略定位四維度

· 戰略的SWOT分析

· 成功企業的愿景\使命\價值觀

3、移動互聯網 時代商業模式

· 移動互聯網 時代商業模式三大形態

· 碎片化導致的商業模式

· 移動化導致的商業模式

· 個性化導致的商業模式

· O2O模式及案例分析

· 案例：美團合并大眾點評與阿里搶灘餓了么的餐飲O2O大戰

· 案例：社區O2O大戰

· C2B、C2M模式及案例分析

· 案例：番茄汁新生記

· 移動支付模式

· 手機娛樂模式

4、移動互聯網 商業模式變革

·     產品驅動模式

·     生態鏈驅動模式

·     生態鏈融合驅動模式

·     星球驅動模式

  5、移動互聯網時代模式創新

· 單項價值鏈創新

· 雙項價值鏈創新

· 多項價值鏈創新

· 四大商業模式創新（C2B、O2O）

案例：一家只有4個人的襯衣公司年賺7000萬的秘密

· 案例：物流公司看來賠本的買賣

· 案例：試客圈免費試吃卻越吃越大，速生記

· 練習：羊毛穿在豬身上，狗來買單，如何實現？

· 移動互聯網 五大商業模式傻瓜式設計模板

· 移動互聯網 商業模式關鍵點

（三）移動互聯網 重塑組織和管理

4、移動互聯網 時代組織結構重構

· 去中心化

· 扁平化

· 工坊化

· 節點化

· 案例分析：阿米巴模式

課程總結、答疑：