課程大綱

早晨破冰：如何組建你的高績效團隊？

一、高績效的團隊的要素

1、團隊游戲

  高塔爭鋒

游戲

錄像

理論模型討論：到底什么影響了團隊業績結果？

2、錄像觀摩

3、高效團隊要素

  目標

流程

團隊角色

人際互動

測試：我的團隊離高績效團隊還有多遠？                            

小組討論

團隊測評下午

二、團隊目標的關鍵作用

1、游戲：極速快遞

  討論：目標對業績的影響

2、團隊目標的設定與規則

  數據分析

  設定目標：保齡球

3、目標明確性對業績的影響

游戲

參考資料

小組討論三、帶好團隊的秘密武器：貝爾賓團隊角色

1、貝爾賓9種角色認知

2、三三分類，找到自己的角色

3、各角色的優點和可包容的缺點

練習：識別9種團隊角色的行為和口頭禪

游戲

理論講解

競賽4、貝爾賓團隊角色游戲：

  旅行計劃書

5、游戲分享

6、團隊角色對業績的貢獻

游戲

小組討論第二天早晨四、團隊管理及合作流程

1、團隊管理的流程

2、團隊管理的4個階段

3、項目團隊管理的要訣

4、練習:項目計劃PK賽

團隊競賽

游戲

 五、人際互動

1、游戲：迷你企業

2、人際互動的基礎：信任

3、團隊溝通的原則

4、團隊沖突管理

游戲：識別沖突的團隊角色

5、管理與發展有效的團隊工作關系  

游戲

團隊討論下午

六、團隊激勵與團隊文化

1、團隊激勵的誤區

2、團隊激勵的4個原則

3、高效簡單的8個激勵方法

練習：一分鐘表揚

4、高效團隊的積極文化

七、兩天培訓反思及總結

游戲

錄像

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