課程背景

全球整合大師寇夫曼博士的心血之作《清醒的企業(yè)》自推出就獲得了世界各地企業(yè)家的追捧，它結(jié)合東方文化精髓與西方管理理念，從每個(gè)人內(nèi)心的反思和轉(zhuǎn)變到組織績(jī)效的持續(xù)有效提升，為基業(yè)長(zhǎng)青提供了簡(jiǎn)單又明確的可行之路。不抱怨、不推卸、不做受害者，從自身做起，積極學(xué)習(xí)和承擔(dān)責(zé)任，在組織內(nèi)建立信任合作，有這樣的優(yōu)秀員工，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足于不敗之地!

課程目標(biāo)

1、打造不抱怨的文化，每個(gè)人擔(dān)負(fù)自己的職責(zé)并積極努力； 2、明白企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基因和動(dòng)力； 3、掌握傾聽、詢問達(dá)成雙贏結(jié)果的方法； 4、培養(yǎng)并建立信任，達(dá)成組織績(jī)效目標(biāo)。

課程大綱

上午

一、我們處在一個(gè)變革的時(shí)代

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理挑戰(zhàn)

受歡迎的管理者

我們的應(yīng)對(duì)及選擇

錄像觀摩

小組討論二、企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的DNA

“我，我們和它”模型

組織發(fā)展和個(gè)人發(fā)展的平衡

欲變世界，先變其身

小組討論

力場(chǎng)分析下午三、建立信任和成就文化的心態(tài)

知者和學(xué)者

受害者和擔(dān)當(dāng)者

可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)

從抱怨轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)任的表達(dá)

錄像

小組討論

角色扮演四、價(jià)值觀對(duì)我們行為的影響

如何了解你的價(jià)值觀？

溝通的困境

傾聽的秘訣

有力的提問

值得尊重的核心事實(shí)

基于信任的雙贏方案

案例分析

分組練習(xí)

角色扮演 五、信守承諾、共同進(jìn)步

信守承諾的條件

有意愿達(dá)成目標(biāo)的步驟

為減少風(fēng)險(xiǎn)所做的準(zhǔn)備

優(yōu)秀組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的團(tuán)隊(duì)氛圍和士氣

基業(yè)長(zhǎng)青的秘訣

六、總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃

練習(xí)

錄像