課程背景

有人這樣說：“如果讓我重新回到2007年，我應(yīng)該有很多事情或者業(yè)績可能會做的更好，特別是時間的安排分配上面！”，這也許是對工作績效完成的一種感嘆。但是，的確時間是一種最短缺，也是最普遍的資源，如何做好自己的時間管理已經(jīng)變成很多職場人員需要思考的問題。本課程就是為了幫助目標(biāo)學(xué)員提高時間管理技能。 在本課程中，我們從一些診斷題目以及概念性問題入手，幫助學(xué)習(xí)者逐步認(rèn)清自己的時間管理現(xiàn)狀，然后闡明時間管理的相關(guān)知識，了解對時間管理的誤區(qū)及時間管理法則。同時重點談了如何應(yīng)用時間管理技能來提升學(xué)員的工作管理技能，其中包括如何做工作計劃，如何制定目標(biāo)，如何借用資源和相應(yīng)如何主動與他人溝通工作進(jìn)程和與同事保持良好的分享和探討等等。

課程目標(biāo)

?幫助學(xué)員認(rèn)識時間管理的原則；幫助學(xué)員認(rèn)識到“時間陷阱”在工作中的疏忽 ?掌握時間管理的方法和工具，幫助學(xué)員提高工作效率，并根據(jù)自身的不良習(xí)慣制訂合理 的時間管理計劃； ?掌握真正體系化的時間管理方式； ?掌握根據(jù)上司下達(dá)的指標(biāo)來計劃自己的工作計劃； ?認(rèn)識自己的性格在時間管理中盲點從而得到提升的技能； ?使學(xué)員明確為時間管理與績效、職業(yè)發(fā)展、個人成功的關(guān)系。

課程大綱

**部分：時間管理認(rèn)知

2 時間管理的自我測評認(rèn)知

2 時間管理的定義

2 時間管理的四個重要特性？

2 時間分配及時間價值的測算

2 時間管理與價值管理

2 時間管理與績效提升

2 時間管理與職業(yè)發(fā)展

2 時間管理與個人成功

第二部分：時間管理方法

2 時間管理的自然法則

2 時間管理的“陷阱”-你丟失的價值貢獻(xiàn)          

2 時間管理的基本原則

2 有計劃有組織地進(jìn)行工作

2 時間管理的四個象限及其實際工作運用

? 了解你的每日時間精力曲線

? 學(xué)會與別人的時間取得一致（甘特圖的使用）

? 自我約束，自我行為管理

? 學(xué)會利用身邊資源和學(xué)會有效溝通

? 掌握報表關(guān)鍵書寫特點 關(guān)注重要環(huán)節(jié)

第三部分：時間管理的工具運用-制定計劃

2 時間管理的安排自我檢測表

2 結(jié)合上司或公司的指標(biāo)來有效安排自己的工作計劃

2 分析你的時間管理狀態(tài)

2 設(shè)定優(yōu)先順序—時間管理矩陣=四象限法則 

2 ABCDE法則 =分級管理法則 

2 制定計劃的原則：帕雷托原理：80：20原則  

2 將我們的工作事件放入時間管理矩陣中

2 四個矩陣中的時間分配原理

2 在辦公環(huán)境中的時間管理實際運用特點

2 預(yù)見性管理和反應(yīng)性管理

2 當(dāng)計劃遇上變化如何處理

2 定期與同事分享心得經(jīng)驗來完善自我時間管理