贏在目標(biāo)管理

引言開場(chǎng)：

你看到什么？（看圖，引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義） 
　　你想學(xué)到什么，取決你想注意和得到什么。 
　　從吳敬鏈和李開復(fù)的觀點(diǎn)，看當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的激烈，引出培訓(xùn)主題 
　　如何學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員正確的聽課方法。

**單元：目標(biāo)認(rèn)知：目標(biāo)決定成敗

 游戲：影子的游戲

一、目標(biāo)管理的六脈神劍

   （人做事=目標(biāo)）管理（管事理人）管事（目標(biāo)制定計(jì)劃執(zhí)行）

二、目標(biāo)管理——管理工作的靶心

    1、 什么是目標(biāo)

    2、 什么是目標(biāo)管理——目標(biāo)管理的五個(gè)特征

    3、 為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理——目標(biāo)管理的三個(gè)主要成果

    4、 目標(biāo)管理的核心

情景案例：如何走出原始叢林？

三、目標(biāo)與愿景、夢(mèng)想的區(qū)別

   小組分享：你的夢(mèng)想？你的目標(biāo)？

第二單元：目標(biāo)設(shè)定：如何設(shè)定有效的目標(biāo)

 游戲：如何走出太平洋

一、目標(biāo)設(shè)定過程中常見的問題

二、制訂目標(biāo)的SMART原則

    實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：目標(biāo)卡的制作與填寫

三、設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟

四、什么是好目標(biāo)

第三單元：目標(biāo)分解—責(zé)任到人

 游戲：糖果盒里的棒子

一、目標(biāo)分解中常見的問題

二、目標(biāo)對(duì)話的要點(diǎn)

    1、解釋目標(biāo)帶來的好處——下屬關(guān)心的還是自身的利益

    2、鼓勵(lì)下屬自己設(shè)定自己的工作目標(biāo)

    3、分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的資源和條件

    4、循序漸進(jìn)

    5、目標(biāo)與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一

    6、向下屬說明你所能夠提供的支持

三、打造承諾目標(biāo)的文化

第四單元：拿出計(jì)劃—計(jì)劃是對(duì)行動(dòng)的安排

 游戲：領(lǐng)袖演講

一、什么是計(jì)劃

二、為什么需要計(jì)劃

三、制定有效計(jì)劃的步驟

四、制定計(jì)劃的內(nèi)容

五、制訂計(jì)劃的方法和工具—表格化、工具化、量化

 游戲：再次駛?cè)胩窖?/p>

    1、目標(biāo)金字塔

    2、進(jìn)入第二象限

    3、任務(wù)清單

    實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：生命設(shè)計(jì)、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃

第五單元：計(jì)劃的檢查的和反饋

 游戲：意外發(fā)現(xiàn)美人魚

一、檢查的意義

二、檢查的內(nèi)容

三、建立檢查的長(zhǎng)效機(jī)制

四、檢查結(jié)果的反饋

五、改進(jìn)計(jì)劃達(dá)成目標(biāo)