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許婷婷
  • 許婷婷TO B銷售提升實戰導師
  • 擅長領域: 談判技巧 大客戶營銷 銷售技巧
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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如何對C端客戶做大訂單銷售

主講老師:許婷婷
發布時間:2024-09-11 15:50:33
課程詳情:

【課程背景】

多大的訂單算是大訂單銷售?

在大訂單銷售的公司中:

如何才能更高效的約見客戶?

如何才能提高初次見面的效率?

為什么大訂單銷售很難復制銷售人員?

為什么大訂單銷售的企業總是只有幾個銷售高手?

銷售是一門技術,它需要推銷人員在銷售過程中靈活融通正確的營銷理念,嫻熟運用各種銷售技巧。

如果沒有正確的理念,缺乏精湛的銷售技巧,即使你付出了足夠的努力,也只能望著成功遠去的背影而喟然長嘆。

因此,要想在銷售行業的“茫茫人海”中脫穎而出,成就自己的夢想,成為一名卓越的推銷明星,就需要不斷培養自己正確的銷售理念、磨煉出色的銷售技能。

企業要訓練處卓越的銷售團隊,不僅要幫助大家建立積極的銷售信念,克服心魔,還要輔導大家建立好的銷售工具,形成優秀的銷售習慣,做好充分的銷售準備。其中最關鍵的是,當銷售人員面對客戶時,如何才能展現出銷售的專業度,讓客戶在暢談中分享自己的需求。

大訂單銷售可以幫助企業,不僅建立好的銷售信念,還能從整個大訂單銷售的邏輯上建立完整的銷售系統,讓大家自信地面對客戶,拿下訂單!

【課程收益】

掌握大訂單銷售和小訂單銷售的4大區別;

掌握大訂單銷售的4個階段;

掌握電話銷售的開場、破冰與話術設計技巧;

掌握個挖掘客戶需求和確認下一步的技巧;

掌握客戶電話邀約的技巧;

掌握提問技巧在4個銷售階段中的作用;

掌握與客戶初步接觸的4個技巧;

掌握在需求調查階段的步驟和提問技巧;

學會區分隱含需求和明確需求;

掌握問題漏斗理論,學會自行設計問題;

掌握SPIN提問技巧;

掌握能力證實階段的3大技巧;

掌握晉級承諾的4個技巧;

【課程特色】

理論實操:干貨,實操,科學,邏輯清晰;

邊學邊練:互動,提問,案例,實戰練習;

針對性強:針對業務定制訓練。

【課程對象】

總經理、銷售副總、銷售總監、資深銷售人員、大客戶銷售人員,B2B銷售人員,項目型銷售人員等等

【課程時間】

1天(6小時/天)

【課程大綱】

一、大客戶銷售場景都有哪些挑戰?

1. 大客戶銷售的難題:

ü 客戶信息不好找

ü 無法分析關鍵人和決策人

ü 怎么進行初步接觸,產生信任?

ü 客戶需求不好挖掘

ü 很難進展到下一步銷售

ü 提交方案后無疾而終

ü 銷售工具不完善

二、小訂單銷售和大訂單銷售有什么區別?

1. 大訂單和小訂單的特點不同

2. 大訂單和小訂單的技巧不同

3. 大訂單銷售和小訂單銷售的關系準則不同

4. 大訂單銷售和小訂單銷售的決策失誤風險不同

三、銷售的4個階段

1. 階段一:初步接觸;

2. 階段二:需求調查;

3. 階段三:能力證實;

4. 階段四:晉級承諾;

5. 銷售會談各個階段那個最重要?

6. 在成功銷售中,提問比較多....但是

1) 開放型問題、封閉型問題的使用與銷售成功并沒有必然的聯系

四、電話銷售

1. 克服電話銷售的心理障礙;

2. 電話銷售贏在前10秒,如何設計讓客戶無法拒絕的開場白?

3. 電話銷售的話術設計,如何讓客戶在電話里與你互動?

4. 電話銷售的邀約技巧;

5. 電話銷售的常見異議處理。

五、如何在初步接觸階段獲得成功?

1. 進行初步接觸前的準備;

1) 獨特的價值主張;

2) 決策人和關鍵人分析;

2. 傳統開場白&直接陳述可以帶給客戶的利益為開場白

3. 怎樣算是成功的初步接觸技巧?

六、最核心環節:需求調查階段如何成功?

1. 隱含需求和明確需求的區分;

2. 大訂單成功的信號是什么?

3. SPIN提問技巧;

1) 什么是背景問題?如何提出背景問題?根據企業業務設計背景問題,小組練習;

2) 什么是難點問題?如何提出難點問題?根據企業業務設計難點問題,小組練習;

3) 什么是暗示問題?如何提出暗示問題?根據企業業務設計暗示問題,小組練習;

4) 什么是需求-效益問題?如何 設計需求-效益問題?根基企業業務設計需求-效益問題,小組練習。

4. SPIN提問的順序練習。

七、如何成功進行能力證實?

1. 特征、優點、利益的設計和應用;

2. 關于有效的能力證實的3個Tips;

3. 異議防范和異議處理

八、如何成功得到客戶晉級承諾?

1. 收場白的作用和設計;

2. 客戶晉級的流程設計和工具設計;

3. 客戶晉級的明顯標識。

九、整體復盤,回顧,形成下一步的行動計劃

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