主講課程
新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為干部隊(duì)伍建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
課程目標(biāo):通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員了解新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的基本原則、重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵保障等方面的知識(shí),掌握提升干部隊(duì)伍素質(zhì)和推進(jìn)干部隊(duì)伍工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)的方法和技巧,進(jìn)一步提高學(xué)員對新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)工作的認(rèn)識(shí)和思考水平。課程內(nèi)容:第一講:新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的基本原則1.堅(jiān)持黨管干部原則,堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨。 2.堅(jiān)持選賢任能原則,注重干部素質(zhì)提升。 3.堅(jiān)持以人民為中心原則,注重干部群
啤酒游戲經(jīng)營決策沙盤 ——應(yīng)對動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧
沙盤模擬
課程背景啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學(xué)院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種策略游戲。這種經(jīng)營決策的體驗(yàn)式游戲,就像是一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室,可以將你在真實(shí)工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實(shí)組織里看到的更清楚。啤酒游戲完全模擬真實(shí)世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,并將需要考慮的影響決策的相關(guān)因素簡化——啤酒永
輕松打造職場魅力—首飾穿戴
魅力女性
課程背景:在每個(gè)精心打理的早晨,畫好精致妝容的你有沒有覺得挑選一件與當(dāng)天衣著相匹配的首飾很有必要呢,細(xì)節(jié)上的完美讓你自信滿滿的開啟全新一天,這樣的時(shí)刻或許細(xì)小,但對于愛美的人來說確實(shí)很有儀式感的時(shí)刻。精致又時(shí)尚的首飾給予我們的不僅僅是美,更能體現(xiàn)個(gè)人品味。面對眾多的首飾該如何挑選適合自己的那一款呢?如何巧用首飾化解衣著上的尷尬呢?課程對象:職場中人課程目的:了解首飾中寶石的含義如何通過佩戴首飾揚(yáng)長
啤酒游戲 -- 提升跨部門協(xié)作工作坊
跨部門溝通與協(xié)作
課程背景? 啤酒游戲,是MIT(美國麻省理工學(xué)院,Massachusetts Institute of Technology) 的 Sloan 管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種策略游戲。? 這種經(jīng)營決策的體驗(yàn)式游戲,就像是一個(gè)模擬實(shí)驗(yàn)室,可以將你在真實(shí)工作中的決策后果加速地體現(xiàn)在結(jié)果中,甚至比在真實(shí)組織里看到的更清楚。? 啤酒游戲完全模擬真實(shí)世界中的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,并將需要考慮的
目標(biāo)管理
目標(biāo)管理
培訓(xùn)對象: 各級管理人員企業(yè)中上層領(lǐng)導(dǎo)課程收益:要成就一件事情,一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向,才會(huì)把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式,這不僅是一種有效的激勵(lì)方式,而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的不協(xié)調(diào),大大地提高了組織的運(yùn)作效率。企業(yè)成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標(biāo)無法掌握,工作成果不被認(rèn)同、本身工作能力無法
理家,納福
其他
課程背景:高品質(zhì)的生活,離不開整理收納。在我們?nèi)粘I钸^程中,有大量規(guī)整的物品,整理收納能幫助我們更好地生活,更方便我們的生活、工作,提高我們生活的質(zhì)量,增添許多生活的樂趣等等,但到底該如何有效的整理?怎樣做好整理收納,讓家干凈潔凈呢?整理收納是不是把東西藏起來就可以呢?還是把東西都扔掉呢?課程對象:所有人課程目的:了解整理收納的價(jià)值整理收納的小技巧提高生活品質(zhì)課程大綱:環(huán)節(jié)一 為什么要做整理收納
跨部門溝通與協(xié)作
跨部門溝通與協(xié)作
【課程背景】l 企業(yè)在日常運(yùn)營中,各個(gè)部門通常需要相互配合、相互溝通。但在實(shí)際工作中,各部門之間卻經(jīng)常出現(xiàn)不協(xié)調(diào)、不配合的情況: l 部門間的交叉與重疊如何處理?l 如何挖掘跨部門溝通問題的根源,如何提升跨部門溝通的能力?l 如何打破部門墻,克服部門間的溝通障礙?l 如何提高公司內(nèi)部溝通的有效性以改善運(yùn)營效率呢?l 如何才能打破
跨部門溝通協(xié)作和沖突處理
跨部門溝通與協(xié)作
1、 時(shí)長:1天(6小時(shí))2、 課程背景:1) 隨著VUCA、5G時(shí)代的到來,環(huán)境發(fā)生著迅猛的變化,而企業(yè)內(nèi)溝通協(xié)作又無處不在。2) 在跨部門溝通與協(xié)作中,經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)部門與部門之間、管理人員與管理人員之間、管理人員與員工之間避免不了會(huì)發(fā)生沖突。而這些沖突如果處理或協(xié)調(diào)不當(dāng),必然將影響企業(yè)的管理和績效。3) 因此,企業(yè)經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)者就必須思考如何使之
高績效團(tuán)隊(duì)修煉——共創(chuàng)工作坊
團(tuán)隊(duì)管理
課程形式:結(jié)合互動(dòng)體驗(yàn)、理論講解、案例練習(xí)及引導(dǎo)討論多種形式課程大綱:一、 共識(shí)高績效團(tuán)隊(duì)(9 :00-12 :00)1) 【破冰活動(dòng)】梭哈(9 :00-9 :30)每人隨機(jī)抽一張牌,通過組成不同的牌型組合比大小的方式,找到最優(yōu)團(tuán)隊(duì)2 成立新的團(tuán)隊(duì)2 理解個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的差別ü 個(gè)人能力最優(yōu)≠團(tuán)隊(duì)能力最優(yōu)ü&nb
辦公室的5S管理大法
其他
課程背景:在工作快節(jié)奏的今天,每個(gè)人都很忙,有時(shí)連午休時(shí)間都沒有。很多人的桌面上凌亂不堪,沒用的東西跟有用的東西堆在一起,東西經(jīng)常是越著急越找不到。有時(shí)難得清理一次卻沒多久又會(huì)復(fù)亂,造成上班時(shí)候人的情緒很不好,還常常耽誤事。另外,客戶或者領(lǐng)導(dǎo)過來都會(huì)用異樣的眼光看自己,無形中有了很多壓力。課程對象:所有人員課程目的:了解辦公室5S管理在日常工作環(huán)境應(yīng)用5S管理提高工作效率課程大綱:環(huán)節(jié)一 什么是5
授課見證
輕松打造職場魅力—首飾穿戴
禮贏百萬時(shí)機(jī)
課程現(xiàn)場
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