對象

企業(yè)中層

目的

提升團隊執(zhí)行力

內(nèi)容

一、團隊執(zhí)行力定義 個人執(zhí)行力 團隊執(zhí)行力 二、影響團隊執(zhí)行的關(guān)鍵因素 1、目標(biāo) 2、戰(zhàn)略 3、組織結(jié)構(gòu) 4、團隊 5、文化 6、規(guī)章制度 7、角色 8、培訓(xùn) 三、如何打造團隊執(zhí)行力 1、周密的計劃是通向成功的階梯 2、規(guī)范的流程是團隊執(zhí)行的保障 3、工作標(biāo)準(zhǔn)是考核執(zhí)行力的依據(jù) 4、知人善任是團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn) 5、領(lǐng)導(dǎo)的掌控力決定了團隊的執(zhí)行力 6、協(xié)調(diào)能力是打造無敵團隊的核心 7、善用壓力才能激發(fā)團隊動力 8、步調(diào)一致才能取得勝利 9、強化考核才能維持團隊活力 10、打造個性十足的團隊