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楊會臣
  • 楊會臣高級財(cái)稅,投融資講師
  • 擅長領(lǐng)域: 成本管控 納稅籌劃 投融資
  • 講師報(bào)價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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財(cái)務(wù)影響力與跨部門的溝通技巧

主講老師:楊會臣
發(fā)布時間:2021-09-18 15:54:13
課程詳情:

課程背景

價值創(chuàng)造歷來是企業(yè)追逐的重要目標(biāo),作為支持和協(xié)同的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何有效通過學(xué)習(xí)提升管理水平,從核算型財(cái)務(wù)走向管理型財(cái)務(wù),從守護(hù)價值到創(chuàng)造價值,打造一支財(cái)務(wù)鐵軍。 在財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型的過程中,不可避免面的會遇到各種溝通的問題,溝通永遠(yuǎn)是企業(yè)員工與員工之間,部門與部門之間的永恒話題,尤其作為監(jiān)督和協(xié)同部門的財(cái)務(wù)更加考驗(yàn)溝通的本領(lǐng)。但是要成為一個真正的溝通能手,并不是與生俱來的,因?yàn)闇贤ㄊ侵v求技巧性和技術(shù)性的,不管作為上司或下屬,要在企業(yè)組織中”行云如水”,掌握必要和良好的溝通技能是最為基礎(chǔ)的。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的價值,只有盡快跟上時代的要求,在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型過程中,借勢提升影響力,同時掌握基本的跨部門溝通技巧,獲得老板和各部門的理解與支持,才能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)個體價值和企業(yè)管理價值雙贏的目的。

課程目標(biāo)

課程設(shè)計(jì)從財(cái)務(wù)的核心價值出發(fā),不僅關(guān)注財(cái)務(wù)人員在專業(yè)上的提升,更強(qiáng)調(diào)其在軟實(shí)力上的成長,突破財(cái)務(wù)的溝通障礙和壁壘,搭建有效溝通橋梁,組建高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),從根本上解決財(cái)務(wù)跨部門溝通問題,發(fā)揮財(cái)務(wù)應(yīng)有的作用,打造一支財(cái)務(wù)鐵軍,實(shí)現(xiàn)對公司整體價值的提升,讓財(cái)務(wù)人員不僅具備干事的水平,更要學(xué)會成事的能力。 明確定位:明確財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的角色與定位,掌握財(cái)務(wù)影響力塑造要點(diǎn) 管理提升:提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理能力,培養(yǎng)一批管理型、創(chuàng)造型的財(cái)務(wù)人才。 部門協(xié)同:把握財(cái)務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式,理解協(xié)同協(xié)作的力量

課程大綱

課程大綱:

一、財(cái)務(wù)部門的使命與定位

1. 不同公司對于財(cái)務(wù)不同的要求與期待

2. 財(cái)務(wù)部門的角色定位與基本業(yè)務(wù)職能

3. 財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的影響對戰(zhàn)略決策的支持

4. 企業(yè)經(jīng)營績效提升對財(cái)務(wù)的依賴解讀

5. 頭腦風(fēng)暴:財(cái)務(wù)未來發(fā)展之路

二、財(cái)務(wù)影響力的打造

1. 拆掉思維里的墻-打破陳舊觀念,樹立創(chuàng)新思維

2. 學(xué)習(xí)方式的改變-怎么把學(xué)到的內(nèi)容換成我的內(nèi)功

3. 持續(xù)學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)夢想-怎么讓我的成績變成我的成功

4. 從情懷到情商到智商-如何管理好自己的情緒

5. 如何開口就能說動人–重修財(cái)務(wù)人員的溝通能力

1) 情景模擬:如何贊美和批評?

2) 視頻分析:如何從說話到說服到說動?

三、財(cái)務(wù)怎樣與管理部門有效溝通

1. 財(cái)務(wù)部門怎樣與老板及董事會溝通

2. 財(cái)務(wù)部門怎樣與CEO及高管團(tuán)隊(duì)溝通

3. 財(cái)務(wù)部門怎樣與人力資源部門溝通

4. 財(cái)務(wù)部門怎樣與內(nèi)部審計(jì)部門溝通

1) 情景模擬:財(cái)務(wù)如何引領(lǐng)預(yù)算

四、財(cái)務(wù)部門怎樣與業(yè)務(wù)部門溝通

1. 財(cái)務(wù)部門怎樣溝通及支持銷售部門

2. 財(cái)務(wù)部門怎樣溝通及監(jiān)控采購部門

3. 財(cái)務(wù)部門怎樣溝通及協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門

4. 財(cái)務(wù)部門溝通客戶和供應(yīng)商的技巧

1) 情景模擬:如何對業(yè)務(wù)部門說NO

五、溝通藝術(shù)技巧點(diǎn)睛

1. 溝通基礎(chǔ)和原則

2. 贊美藝術(shù)技巧點(diǎn)睛

3. 激勵藝術(shù)技巧點(diǎn)睛

4. 談判藝術(shù)技巧點(diǎn)睛

5. 說服藝術(shù)技巧點(diǎn)睛

1) 實(shí)戰(zhàn)演練:如何開口就能說動人


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

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常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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