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楊明宇
  • 楊明宇華商(經(jīng)濟(jì)の眼)(中國(guó)區(qū))常年咨詢(xún)顧問(wèn),AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))認(rèn)證講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 管理技能提升 領(lǐng)導(dǎo)力 非人力資源管理 創(chuàng)新思維 問(wèn)題分析與解決
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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組織溝通與高效表達(dá)

主講老師:楊明宇
發(fā)布時(shí)間:2021-09-06 10:58:23
課程詳情:

組織是人的集合,溝通是讓彼此行為協(xié)調(diào)統(tǒng)一的重要手段,低效的溝通將會(huì)使組織陷入混亂之中,美國(guó)普林斯頓大學(xué)做過(guò)一次調(diào)研,職場(chǎng)中的70%的問(wèn)題都是由溝通不暢造成的。本課程將通過(guò)講解、案例、故事等多種形式,幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)到常見(jiàn)溝通問(wèn)題產(chǎn)生的原因,了解個(gè)性對(duì)溝通的影響,掌握正確的溝通方法;并且學(xué)會(huì)在組織中同上、下、同級(jí)之間的溝通技巧,提升有效溝通的能力;同時(shí)幫助學(xué)員領(lǐng)會(huì)公眾演講的要點(diǎn),克服演講中的緊張情緒,掌握金字塔原則,學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)演講文稿,成為一名令人信服的演講者

 

課程收益

了解溝通的原理,理解導(dǎo)致工作溝通差錯(cuò)的要因及其解決方法;

學(xué)會(huì)與他人進(jìn)行良好的溝通與交流,讓工作能夠在部門(mén)間順暢推進(jìn);

理解人際溝通風(fēng)格的差異,掌握因人而異的溝通技巧,形成與同事達(dá)成共識(shí)的能力;

掌握與上級(jí)、下級(jí)有效溝通的技巧,以避免工作中的誤解和抵觸現(xiàn)象;

認(rèn)識(shí)組織結(jié)構(gòu)與制度對(duì)跨部門(mén)溝通的影響,掌握工作協(xié)調(diào)與沖突處理的技巧,使部門(mén)之間的配合更為順暢;

掌握構(gòu)建語(yǔ)言的金字塔原則,有針對(duì)性、快速構(gòu)思語(yǔ)言結(jié)構(gòu),提高表達(dá)能力,科學(xué)組織素材,搭建合理結(jié)構(gòu),快速寫(xiě)文章及開(kāi)發(fā)課程,簡(jiǎn)明扼要講清楚

 

課程時(shí)間:1--2

 

課程方式

 

 

 

 

 

¤ 課程內(nèi)容

一、 認(rèn)識(shí)溝通

1. 溝通的價(jià)值:我們生活在符號(hào)中

2. 組織溝通中的障礙及原因

3. 良好的溝通從正確的態(tài)度開(kāi)始

 視頻:這次溝通失敗的原因是什么?

二、 正確的溝通行為  

1. 對(duì)溝通進(jìn)行規(guī)劃

2. 讓你與對(duì)方處在一個(gè)溝通頻道

3. 說(shuō)、聽(tīng)、問(wèn)、看的技巧

4. 有效運(yùn)用非語(yǔ)言行為

 案例分析:為什么得不到想要的結(jié)果?

 

三、 適合的溝通風(fēng)格

1. 人際溝通風(fēng)格差異

2. 了解自我的溝通風(fēng)格

3. 不同溝通風(fēng)格的特點(diǎn)

4. 用別人喜歡的方式與其溝通

 測(cè)試:認(rèn)識(shí)你的溝通風(fēng)格

四、 與上級(jí)的溝通

1. 了解上級(jí)的需求

2. 對(duì)上級(jí)相處的原則

3. 接受上級(jí)的任務(wù)的技巧

4. 向上級(jí)反映情況和提出建議的技巧

 練習(xí):承接任務(wù)的技巧

五、 與下級(jí)的溝通

1. 與下級(jí)溝通時(shí)應(yīng)具備的心態(tài)

2. 下達(dá)任務(wù)的技巧

3. 批評(píng)下屬的技巧

4. 教導(dǎo)員工的技巧

 練習(xí):下達(dá)任務(wù)的技巧

六、 跨部門(mén)溝通

1. 組織結(jié)構(gòu)與部門(mén)沖突

2. 對(duì)事不對(duì)人

3. 明確利益與立場(chǎng),需求與要求

4. 關(guān)注共同點(diǎn),達(dá)成共識(shí)

 達(dá)成共識(shí)的技巧

七、 當(dāng)眾演講的技巧

1. 高效公眾表達(dá)與領(lǐng)導(dǎo)力

2. 如何克服緊張情緒?

3. 卓越開(kāi)場(chǎng)技巧與互動(dòng)技術(shù)

4. 公眾表達(dá)的肢體語(yǔ)言訓(xùn)練

 

八、 金字塔結(jié)構(gòu):邏輯清晰的思考與表達(dá)

1. 邏輯清晰結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)思維

先重要后次要 先全局后細(xì)節(jié)

先總結(jié)后具體 先論點(diǎn)后論據(jù)

先結(jié)論后原因 先結(jié)果后過(guò)程

2. 邏輯清晰的四個(gè)實(shí)用原則

結(jié)論先行

以上統(tǒng)下

歸類(lèi)分組

邏輯遞進(jìn)

3. 寫(xiě)作要用金字塔

4. 講話(huà)講課要用金字塔

組織演講思路

設(shè)計(jì)課程大綱

5. 重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)完整

提高思考邏輯性和溝通效益

縮短寫(xiě)作時(shí)間,減少修改次數(shù)

 練習(xí):運(yùn)用金字塔原理設(shè)計(jì)演講稿

 

 課程回顧與總結(jié)


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