課程目標

幫助企業(yè)認識并了解戰(zhàn)略和戰(zhàn)略管理的基本概念及戰(zhàn)略對企業(yè)的重要性、戰(zhàn)略管理的步驟、戰(zhàn)略學(xué)演進的歷史等。全面提高您對企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析、核心競爭力的提煉、戰(zhàn)略決策的二十三種選擇、戰(zhàn)略形成與戰(zhàn)略評估的方法、戰(zhàn)略執(zhí)行的六大要素的理解與執(zhí)行，讓企業(yè)形成獨有的核心競爭力。

課程大綱

1．何謂戰(zhàn)略

2．現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略的創(chuàng)新思維   

3．企業(yè)戰(zhàn)略的深度分析

4．企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析

5．核心競爭力的提煉

6．戰(zhàn)略決策的二十三種選擇

7．戰(zhàn)略形成與戰(zhàn)略評估的方法

8．戰(zhàn)略執(zhí)行的六大要素