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余倩
  • 余倩心理學(xué)碩士,MBTI國際認(rèn)證講師,TCL集團人力資源主任兼培訓(xùn)經(jīng)理
  • 擅長領(lǐng)域: 招聘與面試 溝通技巧 團隊管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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高情商的性格溝通和團隊協(xié)作

主講老師:余倩
發(fā)布時間:2021-12-02 12:05:01
課程詳情:

課程目標(biāo)

認(rèn)識溝通行為的發(fā)展源于職業(yè)化心態(tài)的修煉 認(rèn)識性格差異是溝通不暢的最大障礙 充分了解自己的性格類型及溝通行為特點 修煉自身溝通行為中的弱項,全面提升溝通能力 快速判斷溝通對象的性格類型及溝通行為特點,并據(jù)此調(diào)整溝通策略 掌握各種工作場景下的溝通技巧,提高溝通效率

課程大綱

**單元:溝通的職業(yè)化心態(tài)建設(shè)

【解決的核心問題】

溝通作為一種職業(yè)化行為,員工能否運用自如,是否確有成效,是建立在良好的職業(yè)化心態(tài)的基礎(chǔ)上的。心態(tài)沒有端正,所有的行為都是假象,是經(jīng)不起實際工作的檢驗而流于形式,從而走向與組織愿景、經(jīng)營宗旨和企業(yè)文化背道而馳的方向。如何扎扎實實打好心態(tài)建設(shè)的基礎(chǔ),修煉行為和提高能力可以實現(xiàn)事半功倍呢?本章節(jié)從心態(tài)和能力的關(guān)系、客戶服務(wù)意識,團隊合作精神著手,并以海量的個案說明溝通對個人和組織發(fā)展的重要作用。

1.所有的職業(yè)化行為、技巧和能力都源于職業(yè)化心態(tài)的指導(dǎo)

2 知名的行為主義心理實驗:死囚實驗和過橋?qū)嶒?/p>

2 神奇足球教練米盧:心態(tài)決定一切

2 從田溯寧和吳鷹對人才的評價分析:你是人才、人材、人裁還是人財?

2.對外溝通的職業(yè)化心態(tài)修煉:客戶服務(wù)意識

    【互動:大塞車】

1) 客戶是怎樣失去的?

【案例:某熱水器廠商售后服務(wù)的“鄭州事件”】

2) 完善的溝通機制化投訴為商機

【案例:海爾的大地瓜洗衣機和小龍蝦洗衣機】

3) 客戶需要被關(guān)心、被聆聽、專業(yè)化和迅速反應(yīng)

【案例:北京菜百百貨營銷服務(wù)的失敗、三株神話的瞬間破滅告訴我們什么?】

3.內(nèi)部溝通的職業(yè)化心態(tài)修煉:團隊協(xié)作精神

    【互動:同心圓】

1) 高效團隊的特征

【案例:史上成功的團隊】

2) 團隊協(xié)作心態(tài)建設(shè)

2 如何接納隊友

2 如何欣賞隊友

2 如何信任隊友

2 如何與隊友分享

2 如何與隊友互助 

3) 高效團隊的協(xié)作模式:和字四解

【案例:如何打破三個和尚沒水吃的僵局】


第二單元:高效團隊的溝通模式

【解決的核心問題】

本章節(jié)幫助學(xué)員走好溝通的基本步,避開溝通的誤區(qū),掌握溝通的原則,定位溝通的終極目標(biāo)——達(dá)成共識。

【互動:周哈里窗】

1、溝通**步:確定溝通目的

2 避開誤區(qū)一:偏離目的/無目的的溝通

2、溝通第二步:選擇合適的表達(dá)方式

2 避開誤區(qū)二:見人說鬼話,見鬼說人話

【案例:三次失敗的面試】

3、溝通第三步:有效傳達(dá)

2 避開誤區(qū)三:語言信息和非語言信息的不協(xié)調(diào)

【互動:商店打烊時】

4、溝通第四步:全方位接收信息

2 避開誤區(qū)四:缺乏專注和反應(yīng)

【練習(xí):如何接收非語言信號】

5、溝通第五步:檢驗理解

2 避開誤區(qū)五:單向溝通,自以為是

【小游戲大考驗:聽力小測驗】

6、溝通第六步:達(dá)成共識

2 避開誤區(qū)六:非黑即白/誰都有理

【案例:日本新干線的迂回戰(zhàn)術(shù)】

7、溝通第七步:完善措施

2 避開誤區(qū)七:沒有跟蹤落實


第三單元:尊重性格差異,克服溝通障礙

【解決的核心問題】

溝通的制勝秘笈只有十個字:見人說人話,見鬼說鬼話。在我們決定是說人話還是說鬼話(選擇溝通方式和技巧)之前,一定要學(xué)會判斷對方是人是鬼(溝通對象的性格類型)。本章節(jié)幫助學(xué)員在游戲和討論中辨別四對性格偏好的溝通行為特點,正確認(rèn)識自身和他人溝通行為中的強項和短板,克服和不同性格偏好的對象打交道時容易產(chǎn)生的障礙。

前言:性格和性格分析

1) 性格分析在溝通和團隊中的應(yīng)用

2 洞見自我

2 洞察他人

2 影響他人

2 修煉自己

2) 榮格的性格類型理論

3) 麥爾碧瑞斯母女的性格類型觀察法(MBTI?)

4) MBTI?量表施測及結(jié)果分析


1、精力態(tài)度的傾向性:外向型(E) 和內(nèi)向型(I)

1) 你傾向于把注意力集中在哪方面?

2) 外向型(E) 和內(nèi)向型(I) 性格行為特點

3) 代表人物列舉

4) 自我定位:你是用嘴巴還是用眼睛找東西?

5) 啟示:如何找到聽和說的平衡點,克服語言障礙


2、認(rèn)知方式的傾向性:感覺型(S) 和直覺型(N) 

1) 你傾向于如何收集信息?哪些是你容易關(guān)注的信息和容易忽略的信息? 

2) 感覺型(S) 和直覺型(N)性格行為特點

3) 代表人物列舉

4) 自我定位:你是看見樹木還是森林?

5) 啟示:換位思考,克服地位的障礙


3、判斷方式的傾向性:思考型(T)和情感型(F)

1) 你如何做決定?是基于邏輯分析的判斷方式?還是基于個人價值觀的判斷方式?

2) 思考型(T)和情感型(F)性格行為特點

3) 代表人物列舉

4) 自我定位:你希望維持公平還是創(chuàng)造和諧?

5) 啟示:如何平衡具體問題和情緒問題,克服情緒障礙


4、生活態(tài)度的傾向性:判斷型(J)和感知型(P) 

1) 你如何應(yīng)對外在的環(huán)境?你偏愛怎樣的工作和生活方式?

2) 判斷型(J)和感知型(P)性格行為特點

3) 代表人物列舉

4) 自我定位:你喜歡按部就班還是隨遇而安?

5) 啟示:如何克服信息過多和時間壓力的障礙


第四單元:調(diào)整溝通策略,成就溝通高手

【解決的核心問題】

不同性格偏好形成的各種溝通風(fēng)格各有優(yōu)勢,溝通技巧的運用也應(yīng)因人而異。本章節(jié)重點幫助學(xué)員練習(xí)在各種工作場景下,針對溝通對象的需求,選擇得心應(yīng)手的溝通技巧,調(diào)整溝通策略,實現(xiàn)溝**程和溝通結(jié)果的雙贏。

1、外向型(E) 和內(nèi)向型(I)

【分組練習(xí):沙漠求生】

1) 自我修煉重點

2 外向型(E):學(xué)會專注

【練習(xí):如何掌握聆聽的技巧】

2 內(nèi)向型(I):學(xué)會互動和反應(yīng)

【練習(xí):如何掌握發(fā)問的技巧】

2)溝通協(xié)作策略:怎么說,外向型(E)才會聽;怎么聽,內(nèi)向型(I)才會說


2、感覺型(S) 和直覺型(N)

【分組練習(xí):看圖說話】

1) 自我修煉重點

2 感覺型(S):多揣測對方的言外之意,發(fā)掘顧客的秘密需求,并加以檢驗理解

【案例:顧客到底想說什么?】

2 直覺型(N):多關(guān)注有說服力的細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù),并加以檢驗理解

【練習(xí):FAB建議法和PREP建議法】

2)溝通協(xié)作策略:換位思考和同理心傾聽


3、思考型(T)和情感型(F)

【分組練習(xí):誰該當(dāng)選籃球先生】

1) 自我修煉重點

2 思考型(T):控制在團隊中的競爭欲

2 情感型(F):多關(guān)注事情本身

【練習(xí):如何掌握批評和贊揚的技巧】

2)溝通協(xié)作策略:重視溝**程和溝通效果的雙贏


4、判斷型(J)和感知型(P)

【分組練習(xí):建塔】

1) 自我修煉重點

2 判斷型(J):避免過快做出評價和結(jié)論

【練習(xí):如何掌握應(yīng)變的技巧】

2 感知型(P):傳達(dá)結(jié)構(gòu)化和條理化的信息

【練習(xí):如何掌握5W1H表達(dá)法和匯報的藝術(shù)】

2)溝通協(xié)作策略:把握溝通節(jié)奏


總結(jié):性格溝通,幫助您在職場實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的華麗轉(zhuǎn)身

【解決的核心問題】

有效的溝通能夠幫助我們在職場上有所成就,失敗的溝通會讓我們處處碰壁。建立在職業(yè)化心態(tài)之上的性格溝通,能讓我們深入人性的本質(zhì),理解并尊重人們性格和行為的差異,更有針對性地進行自我調(diào)適,以及修煉溝通技巧,全面提升人際影響力,加速個人成長和企業(yè)發(fā)展的步伐。


授課見證
推薦講師

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