對(duì)象

想晉升企業(yè)高階主管、中層管理者、準(zhǔn)備培養(yǎng)作中層管理的干部，歡迎蒞臨參加本課程

目的

學(xué)員能： 1.了解管理角色的定位與認(rèn)知 2.應(yīng)用時(shí)間管理提升工作效率 3.掌握影響力技巧，激勵(lì)團(tuán)隊(duì) 4.掌握溝通協(xié)調(diào)與目標(biāo)管理團(tuán)隊(duì) 5.應(yīng)用績(jī)效依據(jù)，調(diào)整員工表現(xiàn)

內(nèi)容

中層管理─系統(tǒng)化【技能提升】訓(xùn)練

 課 程 背 景 

中層管理者：

★是企業(yè)《持續(xù)經(jīng)營(yíng)、成功長(zhǎng)存》的關(guān)鍵

★同企業(yè)的腰，腰挺直，頭、四肢才靈活

★并起著承上啟下的作用，協(xié)調(diào)資源整合

那么，成為一位高效能的『腰部管理者』，應(yīng)具備什么？

【懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善溝通、重務(wù)實(shí)、匯整合】的能力

才可有效安排日常事務(wù)中，所須面對(duì)《人、事、物》的種種挑戰(zhàn)。

 課 程 特 色 

本課程《商業(yè)心理&優(yōu)化管理》培訓(xùn)家 張豐寶老師

擁有「國際化」與「實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)」

具備多年【管道商、品牌顧問、專業(yè)經(jīng)理人】之資深資歷

特別為管理人員而設(shè)

將導(dǎo)入精髓案例【情境、背景】

實(shí)踐仿真練習(xí)與指導(dǎo)

系統(tǒng)式 (邏輯、方法、工具) 提供中層管理者嶄新而實(shí)用的管理模式

帶動(dòng)高效能團(tuán)隊(duì)