管理實戰體驗學習專家
注冊職業培訓師
ACI國際沙盤培訓師
CSST沙盤培訓師（高級）
云南聯邦化工管理培訓顧問
12年大型國企管理實戰經驗
幫助多家企業進行學習項目、管理效能項目提升
企業高管：曾任職于大型國有企業，先后擔任培訓部經理、人才發展部經理、分支總等多個職位，有著極其豐富的管理實踐經驗與理論基礎，尤其擅長體驗式互動教學，善于調動學員的學習積極性，啟發學員主動思考，并且在訓后做好落地，確保所學能夠運用到企業實踐當中。目前主要從事員工素養提升、管理實戰以及沙盤模擬等課程的研究與推廣。
學習項目：曾為中國煙草、中國郵政、國家電網、特發集團等大型知名企業設計學習項目方案，幫助企業完成體驗式教學及系統化學習項目的落地實施。
企業培訓：基于多年實戰經驗，為國家電網、中國銀行、工商銀行、建設銀行、光大銀行、民生銀行、平安集團、大家保險、中國人壽、特發集團、中遠海運、建工集團、中郵保險、聯邦化工、華信集團、神農集團、東星地產等企業提供各層級管理技能、團隊建設、管理溝通等方面的培訓，客戶評價均在90%以上，返聘率高，確保授課兼具課堂效果與落地實戰。
實用：以親身管理經歷為入口，所有課程都是自我管理及實戰過程的感悟及總結，確保實用。
啟發：結合成人學習特點，沒有空洞的理論灌輸，只有不斷引導與啟發的自我感悟。
幽默：授課風趣幽默，讓學員愿聽、想聽、愛聽。
激情：授課充滿激情，張弛有度，極具感染力。
落地：大量現場演練且極具針對性，確保學員用得上。
通用管理系列：
《蓄勢待發：新員工角色轉變計劃》
《邁向卓越：員工職業素養全面提升計劃》
《進階之路：管理者角色解析與提升》
《教練密碼：解鎖管理者與激勵者的雙重魅力》
《執行力量：學習、實踐、超越》
《九段經理人》
《溝通秘鑰》
沙盤課程系列：
《商戰博弈：管理者角色認知密碼》
《未戰先贏：企業全面運營管理》
《最佳談判手：讓結果水到渠成的談判策略》
《目標管理與計劃執行》
《跨部門溝通與協作》
《紅色黨建沙盤》
國家電網、中國銀行、工商銀行、建設銀行、光大銀行、民生銀行、平安集團、大家保險、中國人壽、特發集團、中遠海運、建工集團、中郵保險、聯邦化工、華信集團、神農集團、東星地產等企業。
