對象

管理干部

目的

訓練管理干部領導技巧

內容

 第一章： 高效團隊的特征

 學習任務：給團隊文化建設定任務。

 1、管理素養(yǎng)的認知

 2、做學習型領導者

 3、團隊領導者素質

 4、團隊文化的建設

 本章節(jié)需要企業(yè)提供案例進行沙盤演練。

 第二章： 做好團隊領導人

 學習任務：找準自己的角色與方向。

 ?  1、團隊VS團建---領導者的任務

 ?  2、團隊VS群體---領導者的角色

 ?  3、明星VS成員---領導者的方向

 ?  4、獎勵VS懲罰---領導者的思考

 本章節(jié)需要相關部門提供績效結果。

 第三章：四個時期話管理

 學習任務：理清各階段學習的重點。

 1、團隊形成期

 2、團隊動蕩期

 3、團隊規(guī)范期

 4、團隊表現(xiàn)期

 本章節(jié)需要企業(yè)配合深度調研完成。

 第四章：團隊干部領導力

 學習任務：

 ?  1、左手領導右手管理

 ?  2、領導者4E團隊打造

 ?  3、團隊成員素質模型

 ?  4、復制人才贏在系統(tǒng)

 本章節(jié)需要結合企業(yè)的難點分析。