一、招聘工作的重要性 1、什么是招聘？ 2、部門負(fù)責(zé)人重視招聘工作 3、招聘錯誤帶來的損失 4、招聘產(chǎn)出金字塔 二、招聘工作的基本流程 1、公司招聘的基本流程 2、招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢 3、招聘渠道的選擇和拓展 三、用人部門必備的招聘技能 1、控制招聘成本意識 2、用職位空缺激勵現(xiàn)有員工 3、經(jīng)理招聘職責(zé)指南 4、實話實說和保密事項達(dá)成統(tǒng)一口徑 5、招聘中常見的誤區(qū) 四、面試關(guān)鍵，選“財”六步曲 第一步 招聘戰(zhàn)略和人力規(guī)劃 第二步 確定勝任某工作崗位所需的預(yù)期業(yè)績 第三步 準(zhǔn)備面試問題與回答 第四步 通過行為面試法預(yù)測應(yīng)聘者是否具備達(dá)到預(yù)期業(yè)績的能力 第五步 運用測評中心為選材把關(guān) 第六步 關(guān)注細(xì)節(jié)并做準(zhǔn)確評估