課程目標(biāo)

CEO形象資產(chǎn)與企業(yè)品牌資產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)

課程大綱

1．CEO品牌資產(chǎn)概念

2．CEO品牌資產(chǎn)的管理

1）CEO智慧資產(chǎn)管理（案例）

2）CEO能力資產(chǎn)管理（案例）

3）CEO道德資產(chǎn)管理（案例）

4）CEO聲譽(yù)資產(chǎn)管理（案例）

3．企業(yè)品牌資產(chǎn)概念

1）文化開放性資產(chǎn)管理（案例）

2）用人價(jià)值觀資產(chǎn)管理（案例）

3）管理多樣性資產(chǎn)管理（案例）

4）企業(yè)責(zé)任感資產(chǎn)管理（案例）

5）產(chǎn)品及服務(wù)資產(chǎn)管理（案例）

4．CEO品牌資產(chǎn)與企業(yè)品牌資產(chǎn)管理的統(tǒng)一性

1）CEO與企業(yè)在傳播策劃的統(tǒng)一性（案例）

2）CEO與企業(yè)在媒體選擇的統(tǒng)一性（案例）

3）NGO對CEO與企業(yè)認(rèn)識的統(tǒng)一性（案例）（NGO-指非贏利性機(jī)構(gòu)）

4）CEO與企業(yè)在價(jià)值觀的統(tǒng)一性的實(shí)踐（案例）

5）CEO管理風(fēng)格與公司治理統(tǒng)一性的實(shí)踐（案例）

5．工具和方法