第一部分：中國企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力現(xiàn)狀
中國成長型企業(yè)最嚴(yán)峻的企業(yè)現(xiàn)狀——高層團(tuán)隊沒活力、中層團(tuán)隊不執(zhí)行
有無數(shù)的人擁有卓越的智慧，但只有那些懂得如何執(zhí)行的人獲得成功！
無數(shù)的企業(yè)擁有偉大的構(gòu)想，但只有那些懂得如何執(zhí)行的公司獲得成功！
企業(yè)普遍存在的結(jié)果假相——你被多少次蒙騙？
為什么企業(yè)中有那么多“好態(tài)度”員工，但是卻沒有結(jié)果？
為什么企業(yè)中的職責(zé)成了一紙空文，部門之前推諉扯皮？
為什么企業(yè)充斥中“我已經(jīng)盡力了”這樣的不結(jié)果語言？
第二部分：真正的執(zhí)行起點(diǎn)——100%責(zé)任（高度責(zé)任感的建立，對自己負(fù)責(zé)，對企業(yè)負(fù)責(zé)！）
執(zhí)行的起點(diǎn)——100%責(zé)任
優(yōu)秀人物案例：優(yōu)秀的執(zhí)行人才在性格,心胸,知識程度等等都可以完全不一樣,唯一相同的是他們都有一個共同的特點(diǎn)：對自己負(fù)責(zé)，100%責(zé)任！
執(zhí)行型人才首先是對自己負(fù)責(zé)，100%責(zé)任的人！
責(zé)任真相——誰受益，誰承擔(dān)責(zé)任；誰承受最大的后果，誰承擔(dān)責(zé)任
紅綠燈案例：對于那些讓我們痛苦的后果，我們只有負(fù)100%的責(zé)任，才能改變現(xiàn)狀！
司機(jī)與乘客案例：從干部心態(tài)到總裁心態(tài)
100%責(zé)任——最好的解決辦法：體驗！！
心中的一幅畫，放下原來（過去東西），拉大自己地圖的邊界
執(zhí)行就是從以自我為中心轉(zhuǎn)向以結(jié)果為中心
結(jié)果提前、理由退后；客戶提前，自我退后
第三部分：執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)
信守承諾
承諾是給自己的
有公開的承諾才是真正的承諾！
承諾的背后是壓力，也是推動力！
結(jié)果導(dǎo)向
結(jié)果≠沒有結(jié)果 理由
結(jié)果是客戶要的，有價值的，可交換的
商業(yè)的本質(zhì)就是結(jié)果交換，長周期等價的交換
永不言敗
在絕望中尋找希望，人生終將輝煌
案例：冰城女孩為何贏得全世界的掌聲
堅強(qiáng)的人因為不找借口而堅強(qiáng)，懦弱的人因為找到了借口而懦弱！
可怕的不是失敗，可怕的是我們找到了失敗的理由！
誰都有可能會失敗，但是如果你找到了失敗的理由，你就會一直失敗！
可以成功，可以失敗，但不可以放棄！
第四部分：提高團(tuán)隊執(zhí)行力的核心----結(jié)果思維
結(jié)果思維培訓(xùn)

不要任務(wù)，要結(jié)果，完成任務(wù)不等于結(jié)果，做結(jié)果，做一個對企業(yè)負(fù)責(zé)人的人。尤其是我們的老員工對結(jié)果的追求是第一位的，行動來自結(jié)果心態(tài)，結(jié)果心態(tài)：不是想要，而是一定要！行動決定結(jié)果，只有行動才能出結(jié)果，0.1大于0——立即行動，速度第一。行動時注意：重點(diǎn)，只有一個，行動時不要給自己太多借口。
結(jié)果三大假相
任務(wù)不等于結(jié)果
態(tài)度不等于結(jié)果
職責(zé)不等于結(jié)果
案例：兩位員工買火車票的故事
結(jié)果的本質(zhì)——價值交換
企業(yè)依靠員工提供的結(jié)果生存
商業(yè)的本質(zhì)是價值交換
員工和企業(yè)是交換關(guān)系
結(jié)果真相——真正的結(jié)果才是工作價值的載體
結(jié)果真相涉及到我們必須回答一個基本問題：公司和員工之間究竟是什么關(guān)系？公司到底是不是家？
結(jié)果是行動層面的商業(yè)交換，樹立的是員工獨(dú)立的商業(yè)人格，沒有結(jié)果交換就不叫執(zhí)行。
你有沒有外包思維？這是檢驗結(jié)果思維的最有效的方法。
如何做結(jié)果
結(jié)果導(dǎo)向：結(jié)果提前，以終為始
精心準(zhǔn)備：結(jié)果是設(shè)計出來的
執(zhí)著行動：行動不一定有結(jié)果，不行動一定沒有結(jié)果
結(jié)果思維和做事方式訓(xùn)練：
做任何事情之前給自己15秒的時間思考結(jié)果是什么
外包結(jié)果訓(xùn)練法
底線結(jié)果訓(xùn)練法
第五部分：視頻分享《亮劍核彈》-------團(tuán)隊精神與協(xié)作意識塑造
“精神”與“集中”游戲
“前方打仗，后方支援 ”團(tuán)隊游戲
血濃于水，沒有個人利益的犧牲，哪會有真正的團(tuán)隊 ！我們個人是不值錢的,我們的價值是由我們背后的組織和團(tuán)隊決定的!只有團(tuán)隊增值的時候我們才會跟隨團(tuán)隊一起增值。
1、血濃于水,沒有個人利益的犧牲哪會有真正的團(tuán)隊!
2、我們每一個人都要做團(tuán)隊的投入者!
3、只要你對團(tuán)隊投入的足夠多你就是團(tuán)隊的真正的領(lǐng)導(dǎo)者!

第六部分：執(zhí)行48字真經(jīng)
一：執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之一
執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二
二：執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之二
執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)！
三：執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是管理人員的天職之三
執(zhí)行的24字戰(zhàn)略：決心第一、成敗第二；速度第一、完美第二；結(jié)果第一、理由第二
第七部分：黃埔團(tuán)隊執(zhí)行精神
學(xué)習(xí)李嘉誠------不比運(yùn)氣，只比播種 學(xué)習(xí)亮劍------不比資源，只比狼性
學(xué)習(xí)周星馳------不比方法，只比結(jié)果 學(xué)習(xí)阿甘------不比聰明，只比認(rèn)真
學(xué)習(xí)謝坤山------不比財富，只比堅持 學(xué)習(xí)喬丹------不比產(chǎn)品，只比斗志

《黃埔精英團(tuán)隊執(zhí)行訓(xùn)練營》培訓(xùn)目標(biāo)

★·中層有責(zé)任就推、有功勞就搶？老員工越來越不服管，如何才能使老員工勇于承擔(dān)責(zé)任？-------提升老員工危機(jī)為榮，抱怨為恥的責(zé)任意識。
★·幫助企業(yè)通過投資資深老員工心態(tài)，梳理企業(yè)的執(zhí)行文化；
★·解決資深老員工不負(fù)責(zé)任，打工心態(tài)嚴(yán)重問題。增強(qiáng)學(xué)員的責(zé)任感，提高執(zhí)行力。
★·幫助企業(yè)通過投資整個資深老員工的團(tuán)隊精神與協(xié)作心態(tài)來實現(xiàn)團(tuán)隊執(zhí)行力的提升，從而降低企業(yè)管理內(nèi)耗，達(dá)到利潤的增長；
★·幫助企業(yè)培養(yǎng)一批具有結(jié)果思維和客戶價值意識為一體的優(yōu)秀老員工；
·培養(yǎng)資深老員工主人翁的意識，激發(fā)員工熱情工作的激情、激發(fā)員工對公司的榮譽(yù)感、使命感，從乘客變司機(jī)的思維意識的轉(zhuǎn)變
通過培訓(xùn)讓每一位公司參訓(xùn)學(xué)員珍惜工作，將自己的職業(yè)生涯發(fā)展與公司的發(fā)展壯大密切結(jié)合起來，成為優(yōu)秀員工，讓個人與企業(yè)共生存、同命運(yùn)。

培訓(xùn)師介紹

朱麗燕

80/90后員工心態(tài)塑造及管理咨詢培訓(xùn)專家
中國企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)專家
企業(yè)現(xiàn)代管理技術(shù)的倡導(dǎo)者
中國企業(yè)第二代培訓(xùn)體系---黃埔培訓(xùn)的創(chuàng)立者

【授課風(fēng)格】
風(fēng)趣幽默、深入淺出、簡單實用，運(yùn)用電影視頻、道具、案例進(jìn)行競爭式，PK式，互動式地教學(xué)，深受企業(yè)中高層，尤其80、90后員工喜歡，受眾學(xué)員總是能在快樂積極的培訓(xùn)氛圍中受啟發(fā)和提升，真正地幫助企業(yè)管理人員實踐管理技術(shù)的提升，被培訓(xùn)界譽(yù)為培訓(xùn)行業(yè)中最優(yōu)秀的80/90后咨詢培訓(xùn)專家。

【主要成果】“80后/90后”品牌課程系列的研發(fā)，企業(yè)執(zhí)行力提升領(lǐng)域的鉆研，優(yōu)秀員工八大職業(yè)化心態(tài)系列的提煉，親歷企業(yè)第二代黃埔培訓(xùn)體系的建立，企業(yè)4P運(yùn)營管控體系的研發(fā)，企業(yè)文化164平臺的搭建。

【專長領(lǐng)域】致力于企業(yè)80/90后員工心態(tài)塑造及管理研究、企業(yè)凝聚力系統(tǒng)化建設(shè)、團(tuán)隊心智建設(shè)訓(xùn)練、企業(yè)執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化心態(tài)的塑造。其以NLP心理學(xué)和企業(yè)教練技術(shù)為核心，對于企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)執(zhí)行力、團(tuán)隊心智建設(shè)、突破性領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練有著豐富的經(jīng)驗和深刻的見解。在多年培訓(xùn)工作中，除了不斷的深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和培訓(xùn)，同時亦不斷進(jìn)修及跟隨海內(nèi)外各名師學(xué)習(xí)，將NLP及企業(yè)教練技術(shù)與團(tuán)隊訓(xùn)練相結(jié)合，以打造企業(yè)超強(qiáng)凝聚力、超強(qiáng)執(zhí)行力及工作氛圍為核心，為國內(nèi)眾多企業(yè)團(tuán)隊提供最實用、最有效的心智提升、凝聚力、執(zhí)行力和目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)訓(xùn)練。
服務(wù)過的客戶有：佛山市高明港星鞋業(yè)《黃埔精英團(tuán)隊訓(xùn)練營》300人專場
深圳市東江集團(tuán)《黃埔精英團(tuán)隊訓(xùn)練營》200人專場
深圳市三諾數(shù)碼集團(tuán)《黃埔精英團(tuán)隊訓(xùn)練營》200人專場
惠州天寶集團(tuán)中高層《黃埔精英團(tuán)隊訓(xùn)練營》200人專場
深圳市亞日科技有限公司《優(yōu)秀員工職業(yè)化心態(tài)特訓(xùn)營 》200人專場
廣東公路建設(shè)公司、澳門麒麟集團(tuán)、深圳市五洲龍汽車有限公司、深圳金盟科技、深圳市尚元朝實業(yè)、廣州精誠服飾、肇慶百花園地產(chǎn)、深圳市美高實業(yè)、深圳市夢甜甜家具、深圳市三顆鑫電子、深圳市西利標(biāo)識、深圳市深水海納水務(wù)集團(tuán)等近百家企業(yè)，均得到了企業(yè)家的一致好評。

【各界評價】
這是一位融合了企業(yè)培訓(xùn)與企業(yè)管理咨詢的企業(yè)導(dǎo)師；朱老師致力于把現(xiàn)代先進(jìn)的管理知識傳播，并將此體系在企業(yè)咨詢實踐體現(xiàn)了這一理念；我們非常需要朱老師這樣的培訓(xùn)專家，既懂得如何運(yùn)用體驗式培訓(xùn)讓員工和企業(yè)實現(xiàn)雙贏，又能深入企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行科學(xué)診斷，并能提供有針對性的企業(yè)咨詢服務(wù)，讓我們的企業(yè)提升管理智慧；幫助我們實現(xiàn)業(yè)績和企業(yè)運(yùn)營管控上的突破。

08年初，我們公司200名中高層開始接受朱老師的培訓(xùn)，受益匪淺.錫格公司能夠系統(tǒng)地并為我們量身定做從高層到中層以及基層以及優(yōu)秀員工的培訓(xùn)，涵蓋面廣而不失專業(yè)，讓我們深信不疑，愿與錫格長期深入地合作下去!---三諾集團(tuán)總部人事經(jīng)理 李萍

天寶集團(tuán)的中高層都參加了朱老師親自主講的執(zhí)行力培訓(xùn)，受益匪淺！如何真正有效地去執(zhí)行，朱老師給了我們非常好的辦法！---惠州天寶集團(tuán) 洪光祀董事長

我的員工基本上都是80/90，在我們港星300人的團(tuán)隊訓(xùn)練營專場上，我們感受到了朱老師的專業(yè)和人格魅力，職業(yè)化心態(tài)的塑造對我員工的啟發(fā)非常大，朱老師用自己的案例，讓我的員工潛移默化地受到影響，我們港星與錫格共建偉大公司！----高明港星鞋業(yè) 關(guān)庭蔭總經(jīng)理

我的中高層干部幾乎都參加過朱老師的培訓(xùn)！朱老師的《猴子管理法》對我們幫助極大，感謝朱老師。期待朱老師下次的指導(dǎo)！---永高集團(tuán) 柳國安 董事長特別助理

我?guī)е懈邔痈刹繀⒓舆^很多培訓(xùn)，朱老師的培訓(xùn)我的團(tuán)隊尤其喜歡，培訓(xùn)課堂氣氛活躍，大家參與性非常高， 培訓(xùn)效果非常好，能有針對性地幫到我們公司！----金盟科技 孫皋飛 總經(jīng)理