對象

酒店總經理、人力資源總監、部門經理、主管、領班（適合最高決策人帶團隊訓練）

目的

AIMS積分管理模式就是企業在績效管理的基礎上，通過用獎分和扣分的形式，對員工進行全方位量化考核，搭配積分軟件使用，并與獎金池關聯，從而實現

內容

課程將從積分原理出發，結合餐飲酒店積分系統操作，分享積分管理經驗和案例，解決積分管理在落地中遇到的難點和流程等問題。

企大餐飲商學院《AIMS積分制管理模式》項目課題研發組組長朱明坤老師將為您帶來全新的企業“管人理念” AIMS積分制管理模式。

課程精彩亮點提前看：

積分落地難點與流程，企大餐飲商學院積分管理模式課題組專家老師邊操作邊講解

現場體驗AIMS自動積分系統，duang起來

AIMS落地成功和失敗經驗，案例分享，純干貨

優秀示范企業共同交流，共享積分管理經驗

不畫大餅，只有實戰分享，教你搞定90后員工

什么是AIMS積分管理模式

AIMS積分管理模式就是企業在績效管理的基礎上，通過用獎分和扣分的形式，對員工進行全方位量化考核，搭配積分軟件使用，并與獎金池關聯，從而實現最大化的調動員工的積極性！

AIMS積分制管理解決企業管理中

金錢所不能解決的問題！

積分管理原理
人的本性有2種：一種是追求快樂型，一種是逃避痛苦型。

通過積分管理對員工表現好的行為進行加分，對員工表現不好的行為進行減分，用獎分和扣分的形式對員工的行為、能力、業績等進行考核，用積分軟件記錄，并終身使用。

積分管理的好處
1.用獎扣分驅動制度的執行力
2.用排名打造員工的榮譽感與羞恥心
3.用福利保護企業的強者
4.用積分機制引進和留住企業的關鍵人才
……

政府已經開始在使用積分管理
北京開始嘗試推行積分落戶政策

養老院也在使用積分：

為什么要學積分制管理

1.簡單落地：中小型企業一般都沒有專業的績效考核人員，傳統的考核方式非常復雜，績效難以在企業落地，積分管理操作簡單，通過獎分和扣分的形式實現對員工的考核，簡單落地。

2.員工容易接受：對于傳統的考核方式，員工普遍抵觸，積分管理將管理融入到游戲中，員工容易接受，在企業更容易落地實施。

3.節省企業運營成本：積分管理通過對員工獎扣分形式進行考核，節省企業的成本，調動員工積極性，同等成本創造更大的銷售額。
……

企業使用的傳統績效考核工具能夠對員工的業績作出考核，但是針對企業管理中的員工行為考核難的問題，很多老板顯得束手無策。

AIMS積分制管理解決企業管理中

行為考核難的問題！

AIMS積分制管理模式特點

AIMS積分制管理重點在于無紙化、科技化、現代化。只要3天！！！就可以成功落地！！！！

1、無紙化管理 

區別于傳統的積分制管理模式，只需員工在軟件申請，管理員管理中心審核即可實現加分。

2、科技化管理

網頁，PC，微信三平臺協同，實現了科技化管理，員工無抗拒。

3、現代化管理

實現公司管理自動化，工作日志，許愿墻應有盡有。

落地工具：AIMS企業云管理平臺

自動積分企業云管理系統 （AIMS） ---- 中國領先的企業管理平臺，完美詮釋世界最先進的積分制企業員工管理模式。是一套讓企業快速提升業績，營造企業文化，激勵員工和留住員工的高效管理模式。

AIMS積分制管理是基于互聯網思維，通過PC與微信完美結合，實現企業管理的自動化，無紙化，科技化，現代化。

AIMS積分制管理的宗旨是：輕松管理，無處不在。

AIMS積分制管理的核心是權限 任務 等級 獎勵 排名 報表，構筑一套完整的企業內部溝通和競技平臺。

AIMS積分制管理是一套自下而上的反向管理平臺，對員工無需灌輸積分制管理理念，只需要簡單講解如何使用，使用AIMS就是在使用積分制，每個員工都參與其中，員工有自己的帳號，可以在平臺領取任務，完成可以加分，也可以為自己或者別人申請積分，積分可以查詢流水，實現公開化管理。按照我們的經驗，只要兌現一次福利承諾，員工將深信不疑并積極參與其中。

AIMS積分制管理不是單純的用來統計積分的EXCEL類軟件，AIMS是一套完整的企業管理系統，它兼容了考勤，企業通（IM），每日工作日志，兼職招聘，積分兌換券，簽到，許愿墻，通訊錄，意見箱，企業公告等諸多功能，均與AIMS完成對接，只要員工參與，均可得到響應積分獎勵。

使用AIMS就是在使用積分制！！！