增強(qiáng)自我角色認(rèn)知，能分析出自己管理的優(yōu)劣勢(shì) 根據(jù)員工發(fā)展情況做管理方式調(diào)整； 掌握樹(shù)立管理權(quán)威的方法，學(xué)習(xí)提升人格魅力途徑； 提升人員管理、運(yùn)作管理、店務(wù)管理、貨品管理； 學(xué)會(huì)目標(biāo)設(shè)定及分解；
課程綱要：
1、 領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)力
案例研討：領(lǐng)導(dǎo)方式分析
2、 強(qiáng)化管理溝通
3、 收心法則與部屬帶動(dòng)
4、 人員管理
5、 貨品管理
6、 運(yùn)作管理
7、 服務(wù)管理
8、 目標(biāo)管理
小組研討：如何成為一個(gè)出色店長(zhǎng)
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