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呂江
  • 呂江國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)著名零售系統(tǒng)操盤手
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
  • 在線咨詢

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代營(yíng)業(yè)廳業(yè)績(jī)倍增

主講老師:呂江
發(fā)布時(shí)間:2021-09-09 15:01:56
課程詳情:
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  • 單元一、

    目標(biāo)與計(jì)劃

    1-1目標(biāo)抑制

    1-2高效目標(biāo)分解實(shí)施模型

    1-3目標(biāo)分解管理系統(tǒng)

    目標(biāo)分解5步驟

    梳理具體考核指標(biāo)5流程

    1-4高效目標(biāo)管理方法

    生命周期分析法

    時(shí)間序列法

    線性回歸法

    1-5計(jì)劃落實(shí)管理系統(tǒng)

    計(jì)劃6種類型

    計(jì)劃制定5步流程

    計(jì)劃落實(shí)監(jiān)控5事項(xiàng)

    1-6高效計(jì)劃落實(shí)方法

    滾動(dòng)計(jì)劃法

    PDCA循環(huán)法

    OGSM計(jì)劃模型

    關(guān)鍵路線網(wǎng)絡(luò)圖

    工具: SMART:工作目標(biāo)確立的原則

              3課時(shí)

    1、設(shè)置首要目標(biāo),是成功的第一步 ;

    2、明確制定目標(biāo)的方法;

    3、有效實(shí)施目標(biāo)管理。

    單元二、

    粉絲經(jīng)濟(jì)

    案例分析:粉絲管理能帶來(lái)多少效益

    2-1粉絲管理對(duì)零售的意義

    什么是粉絲

    粉絲的作用

    2-2粉絲流失的原因分析

    品牌粉絲現(xiàn)狀

    品牌方關(guān)注度

    客戶方的選擇性

    2-3粉絲營(yíng)銷的七大流程

    明確實(shí)行粉絲的目標(biāo)是什么

    粉絲的目標(biāo)客戶群

    為會(huì)員選擇正確的利益

    做好財(cái)務(wù)預(yù)算

    為會(huì)員構(gòu)建一個(gè)溝通的平臺(tái)

    粉絲的組織與管理

    數(shù)據(jù)庫(kù)的建立與管理

    2-4粉絲顧客的有效維護(hù)步驟

    粉絲大數(shù)據(jù)登記表

    三個(gè)短信一個(gè)電話

    新工具的使用

    3課時(shí)

    1、用戶群體是企業(yè)發(fā)展壯大的根本,為企業(yè)引流非常重要;

    2、粉絲對(duì)于企業(yè)的忠誠(chéng)度非常高;

    3、粉絲的維護(hù)需要長(zhǎng)期和持之以恒;

    4、要與時(shí)俱進(jìn)的和粉絲互動(dòng)。

    單元三、

    視覺(jué)銷售法

    3-1店鋪重點(diǎn)銷售區(qū)域布局及作用

    了解店鋪重點(diǎn)銷售區(qū)域的位置及作用

    確定重點(diǎn)銷售區(qū)域所放的商品性質(zhì)

    檢查陳列細(xì)節(jié)(燈光、配飾等)

    3-2顧客動(dòng)線對(duì)銷售的作用

    什么是顧客動(dòng)線

    如何了解顧客動(dòng)線

    如何分析顧客動(dòng)線

    3-3主推陳列

    了解商品銷售情況

    被忽視的平銷商品調(diào)整

    3-4觀察競(jìng)品進(jìn)行差異化調(diào)整

    風(fēng)格、色彩的差異吸引

    突出商品的優(yōu)勢(shì)

    3-5活動(dòng)期間的陳列調(diào)整

    分析活動(dòng)內(nèi)容的亮點(diǎn)是什么?

    根據(jù)內(nèi)容調(diào)整活動(dòng)商品的陳列位置

    3-6根據(jù)天氣變化及時(shí)調(diào)整

    提前關(guān)注氣溫變化

    滿足顧客突發(fā)的購(gòu)物需求

    3課時(shí)

    1、提升進(jìn)店率和消費(fèi)者逗留的時(shí)間;

    2、通過(guò)視覺(jué),促進(jìn)消費(fèi)者消費(fèi);

    3、加深消費(fèi)者對(duì)品牌的印象。

    單元四、

     

    用好團(tuán)隊(duì)

    4-1組建團(tuán)隊(duì)

    群體不等于團(tuán)隊(duì)

    團(tuán)隊(duì)成員的分工

    團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作

    團(tuán)隊(duì)的行為曲線

    團(tuán)隊(duì)4種基本類型

    4-2提高績(jī)效

    個(gè)人績(jī)效及提升

    團(tuán)隊(duì)績(jī)效及提升

    組織績(jī)效及提升

    其他課程

    授課見(jiàn)證
    推薦講師

    馬成功

    Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

    講師課酬: 面議

    常駐城市:北京市

    學(xué)員評(píng)價(jià):

    賈倩

    注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

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    人力資源專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:上海市

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    晏世樂(lè)

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    講師課酬: 面議

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    學(xué)員評(píng)價(jià):

    文小林

    實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

    講師課酬: 面議

    常駐城市:深圳市

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