課程大綱

針對(duì)行業(yè)

通用

培訓(xùn)對(duì)象

高層領(lǐng)導(dǎo)、人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、職能部門經(jīng)理

課程收益

1.了解培訓(xùn)體系建設(shè)及規(guī)劃的關(guān)鍵點(diǎn)
2.掌握確定培訓(xùn)需求的工具和方法及培訓(xùn)年度目標(biāo)的制定方法
3.掌握培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的步驟及培訓(xùn)效果評(píng)估、轉(zhuǎn)化的方法
4.掌握課程開發(fā)的步驟及方法，課程講授的邏輯與結(jié)構(gòu)
5.掌握培訓(xùn)中的七種行為/技巧
6.提升培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌控能力

課程大綱

您是否在為每年的企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃開展工作感到困惑
您是否想擁有培訓(xùn)體系與培訓(xùn)計(jì)劃制定的管理工具
您是否真正開始了有效的培訓(xùn)管理
您是否能做不能說(shuō)，想和別人分享卻找不到好的溝通方法
您是否經(jīng)常面對(duì)客戶和員工進(jìn)行各類演講和培訓(xùn)
本課程針對(duì)以上問(wèn)題提出實(shí)用的方法和技巧，從而提升經(jīng)理和管理者的培訓(xùn)能力，提升培訓(xùn)效果

模塊一：培訓(xùn)體系建立的方法和步驟 
1.培訓(xùn)中的挑戰(zhàn)和難題
2.培訓(xùn)體系建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)
3.課程體系規(guī)劃與建設(shè)
4.根據(jù)公司戰(zhàn)略制定年度培訓(xùn)計(jì)劃
5.課程開發(fā)與講師管理
6.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施及效果評(píng)估
7.培訓(xùn)流程及輔助體系建設(shè)

模塊二：培訓(xùn)師課程開發(fā)與呈現(xiàn)技巧
1.課程開發(fā)
2.建立專業(yè)形象
3.課程架構(gòu)操作
4.七項(xiàng)行為/技巧
5.教法綜合運(yùn)用
6.培訓(xùn)課堂掌控
7.學(xué)習(xí)曲線