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陳致諺
  • 陳致諺臺灣知名管理賦能專家,專注領導力提升與管理問題解決實戰(zhàn)培訓專家
  • 擅長領域: 管理者技能提升 溝通技巧 領導力 團隊建設
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:南寧市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

打造狼性營銷團隊
營銷團隊管理
營銷工作中,如何打造一線團隊式許多企業(yè)相當重視的課題,也是許多銷售分管領導在實際管理過程中感到困惑的地方;因此系統(tǒng)的全面了解如何建設銷售團隊?如何激發(fā)營銷人員的積極性?如何做好營銷管控?乃銷售團隊必須正視的課題,因為銷售團隊已成為企業(yè)市場競爭的“急先鋒”!我們?yōu)槭裁匆蚶菍W習?因為新常態(tài)、新經(jīng)濟下傳統(tǒng)的營銷思維必須要“轉(zhuǎn)型&升級”正如華為掌門人任正非先生說:公司在研發(fā)、市場系統(tǒng)必須建立一個
團隊建設與執(zhí)行力
團隊建設
【課程目標】& 識別影響有效執(zhí)行力的障礙因素& 結合工作挑戰(zhàn),開展研討并產(chǎn)出克服執(zhí)行力障礙的能力& 建立員工正確的職業(yè)信念,站在公司的立場思考,無私的奉獻。& 識別管理人員與一線員工在執(zhí)行中應有的心態(tài)和責任擔當,利于職業(yè)發(fā)展【目標學員】 企業(yè)內(nèi)全體員工【課程課時】 2天【培訓形式】 互動講授、活動
基于績效提升的卓越團隊領導力提升
領導力
【課程目標】& 幫助您了解構成高績效團隊要素,利于團隊發(fā)展& 相關的工具和模板運用,掌握高績效團隊發(fā)展的關鍵技巧& 學會團隊賦能實戰(zhàn)技巧,掌握應變力、影響力、執(zhí)行力、問題解決力、工作指導與激勵人心的能力,以帶領團隊完成組織任務目標【目標學員】 后備干部、青年骨干、新晉主管、管理職級的團隊負責人【課程課時】 12小時/2天【培
情境領導力
情境領導
情境領導的核心是強調(diào)行為。所謂聽其言不如觀其行。由于諸多復雜因素,人們的所說與所做往往并不完全吻合,有些時候更是大相徑庭。本課程的理論之所以實用就在于其特別關注行為。本課程從研究被領導者的行為入手,而非注重人的復雜的思想,所以將組織領導與管理的復雜條件轉(zhuǎn)化為簡單模型。當人們還在費盡心機地試圖去了解員工的復雜思想時,我們通過與被領導者的談話及其表現(xiàn)出的行為,來判斷員工所處階段,并且確定領導者應采取的
非權威影響力-跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
【課程背景】在變化速度越來越快,競爭激烈的環(huán)境中,企業(yè)的領導者不得不尋找不同的管理模式和手段去適應, 激發(fā)員工熱情,促進團隊協(xié)作,以提高生產(chǎn)力;在這樣的背景下,愈來愈多的領導者開始主動調(diào)整自己的溝通方式,刻意培養(yǎng)非權威影響力,以求在新一輪的變革中繼續(xù)保持領先優(yōu)勢與地位。而更為重要的式領導力也在進化與變革,溝通本是領導者的基本職能,也是基本能力,然而,要影響一個人(下屬)的行為,或者要實現(xiàn)組織間無障
360°高效溝通技巧
溝通技巧
【課程背景】全球優(yōu)秀的經(jīng)理人幾乎都有一個共同的特點,那就是良好的溝通能力。一個職業(yè)人士成功的因素:75%靠溝通,25%靠天才和能力。據(jù)調(diào)查企業(yè)中的問題約有70%是源于溝通丌良造成的,因此溝通的質(zhì)量顯然是企業(yè)管理的一個關鍵環(huán)節(jié)所在。學習溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余,讓工作開展得更順利!【課程收益】& 建立有效的溝通力,促進有效的溝通與凝聚工作團隊和諧向心力&&nb
賦能~從優(yōu)秀到卓越——打造中層經(jīng)理的六個管理魔方
中層管理
【培訓目標】在以前,我們習慣將原有的管理哲學視為無比堅固的金字塔,一批又一批的經(jīng)理人鉆進塔里,一成不變的延續(xù)故有的模式,卻絲毫沒有發(fā)現(xiàn)外面的世界每天都在發(fā)生著巨變。當今管理也不再像金字塔,在互聯(lián)網(wǎng)+和物聯(lián)網(wǎng)+的時代催生的VUCA時代,當今的管理已經(jīng)是趨向于魔方體,每一個魔方塊都很重要。而且每個魔方之間都有其內(nèi)在的方程聯(lián)系,在市場競爭日益激烈的今天,作為企業(yè)的中層經(jīng)理,如仍然套用舊有的管理模式作為自
賦能~從專業(yè)到管理
領導力
【課程背景】究竟什么是賦能?“賦能”最早是積極心理學中的一個名詞,通過言行、態(tài)度、環(huán)境的改變給予他人正能量。馬云的師爺(國內(nèi)第一戰(zhàn)略規(guī)劃大師)曾鳴教授在《重新定義公司》推薦序中的一段話:“未來組織最重要的功能已經(jīng)越來越清楚,那就是賦能,而不再是管理或激勵。”環(huán)顧今日我們正面臨時代大變更,企業(yè)內(nèi)管理者對外必須能夠?qū)碗s多變的外部環(huán)境作出更快速的反應,對內(nèi)又必須能夠持續(xù)激發(fā)精英員工的內(nèi)在動力并在工作中
授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學員評價:

賈倩

注冊形象設計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學員評價:

晏世樂

資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

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