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單運滔
  • 單運滔醫療服務營銷專家,國家職業規劃師
  • 擅長領域: 醫院
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《新政下醫藥行業銷售技巧》

主講老師:單運滔
發布時間:2021-08-18 11:21:13
課程詳情:

《新政下醫藥行業銷售技巧》

風口良機——新政下醫藥行業銷售技巧

課程背景:

危險越大,匯報越大。今年4月8日起北京的醫藥改革率先上線,標志著我國醫藥深化改
革正式啟動。兩票制、一票制、零藥價正式成為我國未來醫藥主題。面對我國醫療體制
改革的不斷深化與加強,醫藥產業面臨著整體的升級與優化。我國醫藥行業如何面對的
挑戰,藥廠、藥商、醫院都面對著利潤空間變小,傳統的藥品銷售模式和服務模式都將
發生巨大的變化,醫藥行必將重新洗牌。醫藥行業已經嗅到寒冬將至,將步入行業紅海
。但是危險越大,匯報越大。在洗牌變革的過程中也是各個醫藥機構新的機會來臨之際
。醫藥產業將走向真正的藍海。如何進行醫藥新政突圍尋找新的增長點是當下醫藥行業
最為重要的課題。而本課程著眼于醫藥新政體系的升級,尋找新的醫藥行業的突破口,
新的業績增長點。打破現在的原有的僵局,風口良機,破局之戰。

課程模型:
[pic]

課程收益:
● 通過對新政制度深度解讀,了解未來醫藥行業正確走向
● 通過新政之下醫院藥品引進新通道,掌握新政之下銷售藥品的技巧
● 掌握藥品新媒體營銷新策略,提升藥代人員素質,掌握銷售技巧

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:醫藥公司中高層、醫藥公司銷售總監、銷售經理、省代銷售經理、區域銷售
經理
授課方式:講師講授 案例分析 視頻互動 角色扮演 沙盤體驗 情景模擬 實操演練

課程大綱
第一講:新政后醫藥行業的挑戰與機遇(醫藥改革政策剖析)
一、我國醫藥改革的四大需求
思考討論:為什么我國要進行醫藥改?
需求一:中國經濟改革增長的需求
1)醫藥大健康產業將成為中國經濟的新增長點
2)中國經濟增長向第三產業轉型
3)醫藥大健康產業化的升級改造
需求二:資本市場投資需求
1)資本市場有大量資金需要投放
2)醫藥大健康產業投資輕回報高
3)醫藥大健康產業資本投入過少
需求三:人民群眾的需要
1)醫藥服務服務需求的變化
2)收支與醫藥服務的變化
3)國民病種的變化
4)慢性病時代已到
需求四:醫院多元發展的需要
1)服務將成為醫院的又一核心價值
2)醫療技術的回歸
3)醫生價值的最好體系
案例:
--2016/2017年度政府工作報告
--2017年發改委公立醫院藥價改革報告
二、醫藥新政改革的五大挑戰
挑戰一:政府(改善民生,優化產業)
挑戰二:資本(降低門檻,資金融入)
挑戰三:醫院(轉化矛盾,服務第一)
挑戰四:醫生(體現價值,重塑形象)
挑戰三:行業(創新升級,重新洗牌)
案例:
--兩票制、一票制相關制度
--零差價價格體系
--4月8日醫藥新政北京上市
三、醫藥行業改革的六大機遇
機遇一:醫保聯動,從醫院走向藥店
機遇二:醫事服務,從醫生走向民眾
機遇三:網店新政,從線下走向線上
機遇四:資本開放,從公立走向民營
機遇五:兩票藥價,從公關走向服務
機遇六:健康意識,從治療走向健康
案例:
--淘寶、京東、順豐的醫藥之路
--萬達集團投資醫療產業

第二講:新政過后醫院引進藥品流程解析
一、醫院藥品引進有哪些必要條件
1.收集醫院信息
思考討論:醫院引進藥品需要掌握哪些信息
2.醫院進藥的基本程序
3.醫院進藥的五大影響因素
第一因素:政策
第二因素:價格
第三因素:群體
第四因素:醫生
第五因素:患者
4.國內五類醫院的藥品選擇
1)醫學院校附屬醫院
2)市屬三甲醫院
3)市屬區級醫院
4)部隊醫院
5)非公立醫院
二、了解醫院進藥的各級關鍵人人物
思考討論:
--醫院引進藥品的關鍵人員有哪些
--醫院引進藥品的關鍵人員有哪些特點
1.醫院進藥的六大關鍵人物(提議者,影響者,守門者,控制者,購買者,使用者)
2.進藥關鍵人物六維特點分析
第一維度:職責
第二維度:觀念
第三維度:價值
第四維度:權力
第五維度:影響力
第六維度:需求
3.確定新醫院進藥的關鍵目標人物
思考討論:如何確定關鍵目標人物
4.藥事委員會的選藥標準

第三講、醫院成功進藥的營銷技巧
一、成功銷售的基本八大基本法則
法則一:  如何正確理解目標客戶的需求
法則二:客戶的產品功能性需求
法則三:客戶為什么會嘗試使用你的產品
法則四: 客戶使用產品的用藥習慣是如何形成的
法則五:客戶為什么會首選使用你的產品
法則六:客戶的情感方面需求
法則七: 客戶的行動邏輯與對策
法則八:客戶的心理需求定位
討論:
--客戶為什么會“喜怒無常”,本來談得好好的,怎么突然就變了?
--我很怕見那些嚴肅寡言的客戶,不知如何才能打動他?
--客戶為什么會說話不算數?
二、目標顧客(關鍵人物)的需求分析與滿足
1.對進藥關鍵目標人物的四維認知
第一維度:關鍵目標人物資格
第二維度:關鍵人物對藥的關注點
第三維度:關鍵人物對廠家的看法
第四維度:關鍵人物對醫藥代表的看法
2.關鍵目標人物的需求分析
1)如何正確理解重點客戶的需求
2)客戶的產品功能需求(學術需求)
3)客戶的情感方面需求(社交需求)
4)客戶的行動邏輯與對策
5)客戶的心理需求定位
3.與關鍵目標人物建立關系的技巧
思考討論:如何滿足顧客的5大需求?
1)探尋需求的技巧:敏感問題透視
2)分析需求的工具:馬斯洛需求
3)建立三元人際關系:人緣、人倫、人情三階段
6)策略化滿足重點客戶需求的技巧
7)提供滿足需求與附加價值的服務(個性化服務)
三、關鍵目標人物的社交營銷技巧
1.冰山概念-每個人都是一座冰山
2.人的基本個性需求
3.客戶社交風格的認知模式
4. 四種不同社交風格客戶的基本特點
第一種:駕馭型
第二種:表現型
第三種:分析型
第四種:親切型
5.四種不同社交風格客戶的需求解釋
6.自我社交風格測評
案例:西游記師徒四人
四、因人而異的需求滿足技巧

第四講、醫院進藥的營銷策略
一、新醫院進藥關鍵人的權力與影響力模型
二、了解新醫院進藥“關鍵人”的三大態度
態度一:對不同公司
態度二:對產品
態度三:對醫藥代表
思考討論:
--運用思維導圖原理繪制關系網絡
--新醫院藥品進藥的“特殊”程序
三、學習描繪新醫院進藥的“人物關系網絡圖”
四、影響醫院進藥關鍵人物的三個方法
方法一:公司層面
方法二:產品層面
方法三:代表個人層面
五、科室開發的五大影響因素分析
第一因素:環境
第二因素:業務
第三因素:人際
第四因素:個人
第五因素:產品

授課見證
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