第一部分：領導力的基礎部分1.        為什么需要領導者？

3.        關于領導力的一些錯誤觀念。

4.   領導是什么？

1.   重視價值：我能做什么？

2.   注重執(zhí)行：用結(jié)果說話。

3.   擁抱責任：責任勝于能力。

4.   知行合作：說到就做到

5.   工作到位：到位力度=發(fā)展速度

6.   團隊智慧：利他就是利已

7.   有效決策：決策是為驗證自己判斷

1.        領導2.        速度3.        結(jié)果4.        同事5.        戰(zhàn)略=戰(zhàn)略6.        望聞問切，退讓舍給

第四部分：領導模型

1.        愿景：凝聚團隊的法寶

2.        溝通：賦予快樂的源泉。

3.        激勵：創(chuàng)造執(zhí)行的關鍵

4.        有效授權(quán)

5.        教導：組織長青的按鈕

第五部分：領導策略

1.        團隊融煉：讓1 1>2

2.        人才選拔：造物先造人

3.        制度建設：修人先修路。

4.        文化根植：育人先育魂