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第一部分 部門主管常有的人事難題
第一講 成為部門主管的心態(tài)及形勢變更
1．由屬下變成主管
2．心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)
3．懂得人力資源的好處
第二講 部門主管如何與人事人員配合
1．了解公司的人事規(guī)章
2．遵照現(xiàn)行人事作業(yè)流程
3．明白人力資源部門的功能
4．公司對部門人力資源管理的要求
5．確定人力資源部門可給予的資源
第三講 部門主管的日常人力資源管理
1．創(chuàng)造良好環(huán)境
2．確實(shí)了解員工
3．經(jīng)常教導(dǎo)員工
4．及時(shí)糾正員工
5．公平合理分工
6．保持雙向溝通
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