【課程大綱】
一、 中國企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實施的現(xiàn)狀
1、 商業(yè)模式缺失
2、 經(jīng)營成本居高不下
3、 戰(zhàn)略思維思維短缺
4、 融資成本高

二、 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)戰(zhàn)略實施的基礎(chǔ)
1. 企業(yè)管理從心開始
 高績效文化
 企業(yè)文化展示-視頻
2. 建設(shè)企業(yè)文化的藍圖
 企業(yè)管理人治就是老板厲害，
 法制就是機制厲害，
 心治就是文化厲害。
3. 企業(yè)文化的作用-視頻分享
 高績效
 以生命為代價去實現(xiàn)目標
 讓對手從心里佩服
 企業(yè)的氛圍對高績效的影響

三、 中國企業(yè)的戰(zhàn)略實施的路徑
 戰(zhàn)略解碼
 目標制定
 領(lǐng)導行動
 溝通激勵
 員工發(fā)展


四、 創(chuàng)新-企業(yè)發(fā)展的原動力
 企業(yè)創(chuàng)新的來源
 企業(yè)創(chuàng)新X-射線分析法
 商業(yè)模式創(chuàng)新給企業(yè)帶來的商機
a) 案例分析
五、 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新
 凡客案例討論
 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式也傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別探討
 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心競爭能力分析與探討
1. 我們的事業(yè)是什么？
2. 誰是我們的客戶？
3. 我們的客戶對我們的認知價值是什么？
 企業(yè)未來商業(yè)模式的發(fā)展趨勢？