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龔舉成 資深生產(chǎn)管理講師

     中南大學(xué)工學(xué)學(xué)士，清華大學(xué)EBMA

    上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA商學(xué)院 講師

    金喜ERP首席架構(gòu)師，ERP專家

    注冊(cè)國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

工作經(jīng)歷

上海汽車工業(yè)總公司（三大汽車集團(tuán)之一，上海大眾、上海通用汽車等均屬于該集團(tuán)）十年工作經(jīng)驗(yàn)，歷任品管科科長(zhǎng)、經(jīng)理。在職期間主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善，統(tǒng)籌全局生產(chǎn)管理涉及后期物流和銷售。

先后在上海汽車工業(yè)銷售總公司任主管、寧波阜成電器有限公司任副總經(jīng)理兼管理者代表。

精益六西格瑪研究會(huì)高級(jí)咨詢師、中國(guó)師資經(jīng)濟(jì)網(wǎng)特級(jí)講師、攜訓(xùn)網(wǎng)、前沿講座等的特邀講師。浙江省中小企業(yè)聯(lián)合會(huì)特邀培訓(xùn)師。

獨(dú)創(chuàng)的3Q7S現(xiàn)場(chǎng)管理方法，角度獨(dú)特，方法齊全，開創(chuàng)了生產(chǎn)領(lǐng)域現(xiàn)場(chǎng)管理的新局面。

在多家外資企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)，在寧波長(zhǎng)華布施螺子有限公司（日資）進(jìn)行的MTP中高層管理干部技能提升培訓(xùn)獲得了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的廣泛認(rèn)可，并長(zhǎng)期擔(dān)任該企業(yè)顧問工作。有豐富的外資企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

六年的咨詢管理經(jīng)驗(yàn)，從事企業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)域培訓(xùn)及咨詢，全國(guó)受訓(xùn)企業(yè)達(dá)200余家，在多家企業(yè)任職長(zhǎng)期培訓(xùn)講師、受訓(xùn)學(xué)員達(dá)萬余人，尤其在TS16949培訓(xùn)方面有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

在長(zhǎng)期一線生產(chǎn)管理工作和六年培訓(xùn)經(jīng)歷中積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)到了世界最先進(jìn)的生產(chǎn)領(lǐng)域理論和管理方法、并形成自己獨(dú)到的見解，講課案例豐富，與實(shí)際緊密結(jié)合，善于開發(fā)學(xué)員思維、為企業(yè)的精益改善，提高競(jìng)爭(zhēng)力、提高管理層素質(zhì)和能力做著自己不懈的努力。

TPS精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)方式）系列課程

《精益生產(chǎn)管理》

《精益采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理》

《精益生產(chǎn)五大工具培訓(xùn)》

《安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)》

《工廠損失分析與成本控制》

《如何有效降低工廠成本》

《PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》

《精益研發(fā)、柔性生產(chǎn)與交期管理》

《柔性生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制與交期管理》

《如何有效推行QCC品管改善圈活動(dòng)》

《TPM全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)》

《設(shè)備管理的全職責(zé)運(yùn)動(dòng)》

《3Q7S卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理》

《5S卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理》

《8D方法—解決問題的工具與技巧》

《生產(chǎn)績(jī)效管理》

《TQM全面質(zhì)量管理》

《QC七手法—質(zhì)量管理常用工具培訓(xùn)》

《新舊QC七大手法培訓(xùn)》

《現(xiàn)場(chǎng)改善的利器IE工業(yè)工程》

《TS五大工具培訓(xùn)》

生產(chǎn)領(lǐng)域管理層技能提升培訓(xùn)

《TWI一線主管技能提升培訓(xùn)》

《如何成為優(yōu)秀的班組長(zhǎng)》

《MTP中高層管理干部技能提升》

職稱培訓(xùn)

《TS16949：2009內(nèi)審員培訓(xùn)》

《ISO9001：2008內(nèi)審員培訓(xùn)》

《IE工程師》

《物流師》

《生產(chǎn)管理師》

授課特點(diǎn)

授課思路清晰，邏輯嚴(yán)密；授課方式深入淺出，易于接受和理解；課堂氛圍活躍、互動(dòng)性強(qiáng)。善于結(jié)合實(shí)例讓學(xué)員對(duì)精益生產(chǎn)管理的各種工具方法有更深刻的理解，并將自己豐富的實(shí)用管理技能與經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員分享，實(shí)用性、參與性大大加強(qiáng)。

服務(wù)客戶

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA商學(xué)院、上海大眾，上海通用汽車，春風(fēng)控股、時(shí)風(fēng)集團(tuán)，北汽福田，上汽粉末冶金、格力電器，環(huán)馳軸承、海歌電器、華北電網(wǎng)、華藥集團(tuán)、河北天偉化工、三元、石家莊車輛廠、翔鷹集團(tuán)、鵬程拉索、神龍軸承、常熟拓凱、廣州今仙電機(jī)有限公司（日資）、（日資）寧波長(zhǎng)華布施螺子有限公司、銀鑫磁業(yè)、上海金祥大發(fā)自動(dòng)門工程有限公司（日資）、浙江臺(tái)州宏鑫科技有限公司、寧波德曼壓縮機(jī)有限公司、寧波欣新電器有限公司、寧波興邦電器有限公司、寧波精成車業(yè)有限公司、寧波蝸牛鍛造有限公司、寧波阜成電器有限公司、寧波華騰電機(jī)有限公司、寧波泛光防護(hù)用品有限公司、寧波市友杰機(jī)械有限公司、慈溪市隆貝塑膠有限公司、寧波永成雙海汽車部件有限公司、寧波搏盛管件有限公司、浙東汽車配件有限公司、寧波龍騰五金制造有限公司、寧波云峰防火設(shè)備有限公司、寧波金波減震器有限公司等