【課程介紹】 授權是把自己的工作半徑放大的辦法，越會授權的人說明自己的能力越強。本講從授權的基本知識到授權的原因，再到授權的幾個步驟，都會詳細的分享和學習。
【課程收益】
授權可以有效地擴大自己的工作半徑，使自己能夠承擔更多的工作量，既培養了下屬又鍛煉了自己。授權也是從一個管理者到一個領導者必須要上好的一堂課。
**本講學習，您可以收獲到授權的基本常識，授權的原因，什么是可以授權，什么事不可以授權，怎樣授權，授權的八個步驟，授權的五個層級，以及授權的注意事項。
【適合學員】 企業中層管理者
【授課時長】 0.5天
【課程大綱】 《如何授權》
一、 什么是授權
1、授權是什么
2、授權不是什么
3、工作矩陣：管理、專注、減少、避免
4、何事不宜授權
5、工作分配預授權有什么不同
二、為什么要授權
1、授權給被授權者帶來的好處
2、授權給管理者自己帶來的好處
3、授權給企業帶來的好處
4、授權的對象
5、授權的前提
三、如何授權
1、授權的障礙
2、有效授權的四要素
3、授權的八個步驟
4、授權的體驗
5、授權的五個層級
6、授權的注意事項
7、授權的誤區
總結： 本節課雖然時間短，但是很實用。在以往的管理課程中，對于授權的知識，講完后都對，但是沒有抓手，本課程從工作實際出發，教會大家如何授權。
建議后續培訓課程： 管理者八大管理技能
