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懷國良
  • 懷國良醫(yī)藥銷售技巧與團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)專家
  • 擅長領(lǐng)域: 醫(yī)藥OTC 管理技能提升 銷售技巧 團(tuán)隊(duì)管理
  • 講師報(bào)價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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主講課程

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影響式銷售—化被動為主動的銷售模式
營銷技能
【課程背景】他們可能面臨的困擾:內(nèi)容上——不知和客戶說什么,說出來對方不感興趣或常常被拒絕方式上——不敢和客戶交流、難以開口、不知道怎樣提出自己的要求、喜歡和好說話的客戶合作;效果上——無法建立深度合作關(guān)系、交流限于表面、無法建立親密的關(guān)系以獲得優(yōu)先照顧【課程收益】? 快速找到客戶的處方動機(jī)? 抓住客戶的興趣點(diǎn)并有針對性的產(chǎn)生影響? 更有效的利用現(xiàn)有資源? 
以客戶需求為核心的專業(yè)銷售技巧
銷售技巧
【課程背景】在銷售的過程中他們可能面臨的困擾:內(nèi)容——不知如何表達(dá)、不知如何推進(jìn)、不知如何把控方式——傳統(tǒng)銷售模式已禁錮了大家的思維和拜訪模式,很難轉(zhuǎn)變效果——客戶不接受專業(yè)化的拜訪模式,使拜訪無效【課程收益】? 理解客戶的需求? 更有針對性的進(jìn)行專業(yè)化的拜訪? 學(xué)會專業(yè)化拜訪的模式并進(jìn)行延展? 更加增強(qiáng)信心和職業(yè)認(rèn)同感【課程對象】專業(yè)化銷售公司的業(yè)務(wù)員及經(jīng)
顧問式銷售—讓銷售回歸銷售本源
顧問式銷售
【課程背景】在當(dāng)前醫(yī)藥銷售領(lǐng)域,面臨著日益激烈的市場競爭和不斷變化的法規(guī)環(huán)境。醫(yī)藥企業(yè)需要不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)的專業(yè)水平以適應(yīng)這一變化。據(jù)行業(yè)調(diào)研,近年來醫(yī)藥銷售人員在滿足客戶需求、建立長期關(guān)系等方面存在諸多挑戰(zhàn)。數(shù)據(jù)顯示,1. 有超過70%的銷售人員在銷售過程中未能有效滿足客戶需求,導(dǎo)致了銷售業(yè)績的下滑。2.銷售團(tuán)隊(duì)在應(yīng)對法規(guī)變化上存在知識短板,導(dǎo)致業(yè)務(wù)風(fēng)險上升。3.長期關(guān)系建立的成功率下降至50%
責(zé)任領(lǐng)航—高效執(zhí)行力
執(zhí)行力
【課程背景】這套責(zé)任心與執(zhí)行力課程是基于對現(xiàn)代職場和組織中普遍存在的挑戰(zhàn)和趨勢的深入理解。1.動態(tài)職場環(huán)境: 當(dāng)前職場環(huán)境變化迅速,組織和團(tuán)隊(duì)需要適應(yīng)不斷變化的市場需求和技術(shù)發(fā)展。這種動態(tài)性可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員缺乏穩(wěn)定感,需要更強(qiáng)的責(zé)任心來適應(yīng)變化,更高的執(zhí)行力來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2.領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn): 隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和團(tuán)隊(duì)多元化,領(lǐng)導(dǎo)者需要更強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力來有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心和執(zhí)行力。課程考慮到領(lǐng)導(dǎo)者在建設(shè)
解碼沖突 精通協(xié)調(diào) 協(xié)同默契—領(lǐng)導(dǎo)者的沖突管理
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】在工作和生活中,沖突不可避免地出現(xiàn)。有效的沖突管理能力是建立和諧、高效工作環(huán)境的關(guān)鍵。本課程旨在幫助學(xué)員理解沖突的本質(zhì),掌握有效的沖突管理技巧,從而提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作和工作效率。【課程收益】? 解決問題的能力: 學(xué)員將學(xué)會識別、理解和解決各種沖突,提高解決問題的能力。? 增強(qiáng)溝通技巧: 通過學(xué)習(xí)沖突管理技巧,學(xué)員將提高與他人溝通的能力,減少誤解和沖突。? 建立團(tuán)
激勵大作戰(zhàn)—引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)飛躍巔峰
團(tuán)隊(duì)管理
【課程背景】目前,不同層級的領(lǐng)導(dǎo)都面臨著如何激勵員工,激發(fā)員工潛能的痛點(diǎn),總結(jié)如下:1. 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者:痛點(diǎn):團(tuán)隊(duì)士氣低迷,業(yè)績無法突破瓶頸,難以激勵團(tuán)隊(duì)成員。2. 中層管理者:痛點(diǎn):面對困擾整體業(yè)績提升的問題,需要更具體的管理技巧和激勵手段。3. 員工和團(tuán)隊(duì)成員:痛點(diǎn):缺乏動力,感覺工作陷入平庸,渴望得到更多激勵和發(fā)展機(jī)會。4. 個人發(fā)展追求成功者:痛點(diǎn):渴

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